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- [营销战略] 产品规划--开发正确的产品比正确地开发产品更重要 张生太
- 张生太,产品规划--开发正确的产品比正确地开发产品更重要!,企业的各种经营目标如销售收入、净利润、市场占有率、毛利率等等都依附于产品之上,但每个产品都有生命周期,任何企业都不能依赖某个产品而基业常青,因此一个企业能否持续不断地进行产品创新,开发出适合市场需求的新产品,成为决...
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- [品牌管理] 内外兼修 品牌制胜 郑文正
- 郑文正,内外兼修 品牌制胜,最近,我受外销型鞋企的邀请做内销品牌创建的咨询,感受颇深,许多鞋企特别是外销状况原来十分好的企业,由于这几年国际市场的变化,只有依靠订单做货,没有自己的品牌,在人民币汇率压力,出口退税比例下降,外销企业内耗抢单,国际反倾销和国内反拖欠工资等政策影...
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- [研发管理] 某科技企业导入IPD遇到的问题及解答(中篇) 胡红卫
- 胡红卫,某科技企业导入IPD遇到的问题及解答(中篇),G公司是一家研发和制造金融终端产品的中小型科技企业,公司销售额3个亿左右,研发人员6...
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- [研发管理] 研发管理咨询调研的十种情形 肖伟亚
- 肖伟亚,研发管理咨询调研的十种情形,后危机时代,企业往往还有以下问题和疑惑会导致考虑研发咨询产品的服务,如果考虑,则无法避免研发管理...
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- [战略管理] 华为:快鱼制胜 梁忠勇
- 梁忠勇,华为:快鱼制胜,通信运营业和制造业正在进入微利化精细运营时代,自2006年以来,全球运营商和设备商纷纷进行大规模的整合或转型以应对严峻的挑战。如果说2006年是通信行业的“整合年”,那么2007年则是“试金年”。但回望2007年,阿尔卡特朗讯、诺基亚西门子等巨无霸们寄予厚望的...
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- [产品规划] 产品创新是中国企业的唯一出路 黄飞宏
- 黄飞宏,产品创新是中国企业的唯一出路,产品创新是中国企业的唯一出路
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- [] 刘祖轲力荐:创维“系统营销”打造效率化规模——齐 刘祖轲
- 刘祖轲,刘祖轲力荐:创维“系统营销”打造效率化规模——齐馨,——专访创维集团副总裁杨东文 创维数码(0751.HK)公布了2010财年上半年(4-9月)的半年报,称受到外资品牌低价销售、清理库存的影响,其净利润同比有所下降,但当期4.13亿港元的净利润依然超出其他同行,其他同行...
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- [产品规划] 关于企业管理的三重境界 姜明忠
- 姜明忠,关于企业管理的三重境界,目前,限制中小企业寻求外部咨询和培训的主要障碍是费用问题。相对于中小企业的业务和效益,高额的咨询和培...
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- [渠道管理] 宝洁的江湖之央视论剑——走稳了再跑 高建华
- 高建华,宝洁的江湖之央视论剑——走稳了再跑,跨国公司介入央视标王的争夺,道理何在?跨国公司对“标王”的看法到目前为止已经经历了三个阶段,第一阶段是当闹剧看,因为这种方式是中国特色,世界上绝无仅有,而且早期的几个标王都死得很惨。第二阶段是持观望态度,有些快速消费品和大众化耐用...
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- [战略规划] 中小企业可以这样订战略 张国祥
- 张国祥,中小企业可以这样订战略,时常听到同行说,小企业不需要战略,更多时候听到中小企业的老板讲,我们企业没战略。对中小企业而言,除了...
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