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- [其它类别] 企业管理者最需要的一课(四) 符勇
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- [薪酬福利] 中国企业应该寻觅出适合自己发展的“最佳实践” 王小刚
- 王小刚,中国企业应该寻觅出适合自己发展的“最佳实践”,众所周知,管理理念的应用需要合适的环境与土壤,管理实践则具有独特性。一直以来,中国企业都习惯于看着别人怎么做,企业之间互相打探“最佳实践”,“拿来主义”都是常有的事情,他们看到别人的企业里面应用得很好,于是就“照抄照搬”...
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- [激励机制] 当代西方的战略人力资源管理 曾庆学
- 曾庆学,当代西方的战略人力资源管理,一、战略人力资源管理的内涵和特征战略人力资源管理的理念,首先由美国人提出。但在20世纪80年代以前,日本的企业实际上扮演着战略人力资源管理先驱实践者的角色。日本人力资源管理实践的精髓在于其人本主义理念,在这一理念指导下,日本企业将其管理重心集...
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- [公司战略] 中国管理模式是中国企业复兴的软实力 潘玉章
- 潘玉章,中国管理模式是中国企业复兴的软实力,改革开放30年,中国企业的管理成熟度在不断提升,各行各业涌现了大批具有成功管理实践的企业,他们坚持“师夷长技”与“量体裁衣”,摸索出一条适合中国企业发展的道路,并逐步推动了中国管理模式的形成。...
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- [管理模式] 致力成为知行言合一的管理实践者 党向阳
- 党向阳,致力成为知行言合一的管理实践者,管理是一种实践,知易行难,作为咨询培训师,我们应该是与企业在路上的同路人,做知行言合一的管理...
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- [绩效管理] HR管理实践系列-绩效管理模型应用案例 闫军
- 欧阳严明,HR管理实践系列-绩效管理模型应用案例,→HR管理实践系列-绩效管理模型应用案例前言:1家规模较大的化妆品企业,行业中有较高的知名度。就在销售形势一片大好的情况下,企业总经理却无法高兴起来,因为许多业务人员甚至分公司经理这样的业务骨干都曾与公司发生薪酬方面的纠纷,在某些...
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- [高层修炼] 管理实践:企业伦理困境 李文武
- 李文武,管理实践:企业伦理困境,李类在百利公司已经工作20多年了,在本公司一些分厂工作又在新加坡工作5年后,他回到了百利公司美国总部,开...
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- [中国式管理] 人性化管理在企业中的应用 张雪奎
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- [职位分析与评估] 何新云:如何梳理岗位职责 何新云
- 何新云,何新云:如何梳理岗位职责,多年管理咨询的实践经验已经积累了很多岗位描述的心得和体会。目前市面上也有很多有关岗位分析和工作分析...
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