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- [营销案例] 营销需要审计吗 高建华
- 高建华,营销需要审计吗,人们普遍听说过财务审计,因为企业的经营者(管理者),特别是上市公司的管理层必须给投资者(拥有者)一个交代,所以审计就是要做一个客观公正的评价,得到一个体现企业健康状况的体检表,从而保证企业在创造价值的同时,不违规、不违法地经营。同样,一个民营企业要想...
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- [职业化] 如何避免让绩效考核流于形式? 蔡强
- 蔡强,如何避免让绩效考核流于形式?,根据我们多年对企业的咨询实践经验,从我接触的企业来看,大部分企业的绩效考核基本上流于形式。“如何建立有效的绩效管理系统”是困扰中国企业的一个关键管理难题。其原因包括:管理者应付了事;绩效目标难以衡量;管理者缺乏相关的训练;拉不下面子;打分...
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- [总裁智慧] 浅谈民企升级管理之路 蔡忠成
- 蔡忠成,浅谈民企升级管理之路,主要内容就是企业要建立一套完善的招聘、任用机制,清晰而科学的部门设置和划分,明确的职能划分以及科学的作...
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- [其它类别] 中国中小型企业的管理现状及其出路 崔自三
- 崔自三,中国中小型企业的管理现状及其出路,我国的中小型企业为数众多,特别是作为食品行业,由于进入门槛低,科技含量不高等等原因,近年来涌现了大批的中小型企业,其分布之广,数量之大,简直难以算计。因此,在管理决定成败的今天,探寻中小型企业的科学管理模式,从而让中小型企业安全、快...
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- [品牌战略] 8S MODEL:品牌战略才能基业常青 刘威
- 刘威,8S MODEL:品牌战略才能基业常青,为何不再基业常青?经营是否能够基业常青以及如何能够基业常青?这是自有商业以来一直困扰着企业家和咨询家的问题,无人能解决此种“歌德巴赫猜想”。上世纪八十年代,麦肯锡公司的彼得斯和沃特曼选择了世界最具声望和推崇的62家超级公司为研究...
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- [客户服务] 厂家如何协助经销商推广新产品? 王云飞
- 王云飞,厂家如何协助经销商推广新产品?,厂家如何协助经销商推广新产品?...
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- [精益生产管理] 一位基层员工的建议 王亚锋
- 王亚锋,一位基层员工的建议,
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- [其它类别] 企业规范化管理之零事故管理 张国祥
- 张国祥,企业规范化管理之零事故管理,企业规范化管理之零事故管理作者:张国祥目前我所服务的企业流程优化已经深入基层,但是高层人员的质疑却意外地发生了。最让我不解的是他们竟然对我指导制订的一个高危作业安全控制流程大加挞伐,说是环节过多,不够简化,这有点让我哭笑不得。我给他们的高...
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- [战略管理] 从“隆中对策”看企业战略策划的重要性 曾明
- 曾明,从“隆中对策”看企业战略策划的重要性,“欲识天下分鼎处,先生笑谈图画中”。这是后人评价诸葛亮《隆中对》的诗句。在《三国演义》里,刘备是作为理想中的明主出现的,他宽仁待民,注重义气,礼贤下士,求贤若渴。但由于缺少经天纬地的策划人才,在成就霸王事业的过程中,他走过的必然是...
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- [现场管理] 现场管理 马保君
- 马保君,现场管理,一,什么是现场管理?在现场实施走动式的管理,是管理人深入一线,亲临现场走动巡视,把握全局发现问题,争取在第一时间化解与解决问题的管理方法。二,现场管理的三个现场:1,开市前的准备现场,2,开市中的营运现场,3,开市后的收市现场,前要注意,您的企业有没有一套理...
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