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- [品牌战略] 如何建立和谐利益链 孟庆亮
- 孟庆亮,如何建立和谐利益链,在商业的运行过程中,利益的冲突永无休止的存在,企业要保证自己持续合适发展,只有建立和谐的利益链才能保证。一、和谐利益链需要认识及运用和谐之道和谐之道的理论基础是中庸之道,到达的途经就是致中和,中是天下一切道理及情感的根本,和是一切事物的普遍原则。...
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- [品牌战略] 企业持续发展只有建立好体系 孟庆亮
- 孟庆亮,企业持续发展只有建立好体系,在商业的运行过程中,利益的冲突永无休止的存在,企业要保证自己持续合适发展,只有建立和谐的利益链才能保证,而利益链要得到保证,只有建立适应市场的好体系才有保证。一、好体系需要认识及运用和谐之道和谐之道的理论基础是中庸之道,到达的途经就是致中...
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- [职业规划] 做企业老板是一个高风险的职业 石立平
- 石立平,做企业老板是一个高风险的职业,为什么中国的企业老板经常出问题.因为当老板是一个高风险的行业,很少有人保证自己的企业不出问题.即使你能保证自己不出问题,也不能保证员工不出问题啊!所以做企业家一定要有冒险精神.如果一个人没有承担风险的能力,那么建议你不要选择当老板&...
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- [运营管理] 如何整合企业资源?(上) 周承标
- 周承标,如何整合企业资源?(上),有位大师说过: “你今天站在哪里并不重要,关键是你将走向何方!” 人生有三大悲哀: 一大悲哀:不知道自己在哪里? 二大悲哀:不知道自己将走向哪里? 三大悲哀:不知道自己应该怎样走? 今天,针对公司制定的“资源整合计划”,我们来共同探讨资源、资源整...
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- [战略管理] 员工跳槽,他跳楼 杨曙光
- 杨曙光,员工跳槽,他跳楼,朋友昨天来电说,他们公司倒闭了,戴老板差点跳楼了。这是一个南方的公司,一直从事纺织化工。08年72人创造了8000万元的辉煌业绩。可为什么短短的一年半就快速地走向了衰败呢?...
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- [服务技巧] 三一挖掘机维修服务模式探析 樊宇明
- 樊宇明,三一挖掘机维修服务模式探析, 三一挖掘机维修服务模式探析 樊宇明 挖掘机作为一种机械性的生产工具,在其使用过程中出现一些故障是非常正常的事情,同时机械的日常保养工作对于延长机械使用寿命,改善机械作业效果也有着非常重要的作用。因而,挖掘机的维修、服务工作不论是对挖掘机生...
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- [运营管理] 家乐福屎米门与企业声誉管理 谭小芳
- 谭小芳,家乐福屎米门与企业声誉管理,家乐福屎米门与企业声誉管理...
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- [市场营销] 【实战案例】经济寒冬下的高效营销之道 林岳
- 林岳,【实战案例】经济寒冬下的高效营销之道,一个经营了近十年的化妆品生产企业M,2008年年销售接近6000万元,出口销售占35%,其余的国内销售中OEM占25%,自有品牌销售有60%来自于批发流通渠道,仅15%来自于终端销售。品牌知名度不高,8个子品牌均属于行业三、四线品牌,主打产品六大类几百种...
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- [人力资源] 都是老板的错 由长延
- 由长延,都是老板的错,1.都是老板的错:错盲才之典。现代企业老板者,身边总少不了一些争宠的小人,整天在老板身边叽叽喳喳,评人是非,论人短长,以此为骄。一些所谓人才们,躲之犹恐为及,恶之太深,无奈之举,唯有走之。而企业总要生存,总要发展,而老板叹息无人才可用,无可责人,实为老...
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- [管理创新] 当“问责制”演变成“处罚文化” 胡八一
- 胡八一,当“问责制”演变成“处罚文化”,——柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师符益群问:我所在的企业是一家有10年历史的民营制造业,因为历史原因公司的管理水平比较低,员工也比较散漫,经常是出台的制度,规定了的事情大家不重视,也不会认真的执行。针对这个情况老板推出了&ldq...
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