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- [管理文化] 老板和员工,谁比谁更苦 石立平
- 石立平,老板和员工,谁比谁更苦, 因为笔者是一位管理咨询顾问,所以...
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- [企业文化] 老板和员工谁帮谁赚钱 石立平
- 石立平,老板和员工谁帮谁赚钱,做企业为什么如此艰难呢?那是因为企业有一些最基础的问题没搞清楚,我们不了解老板和员工谁帮谁赚钱.大家都在争功劳、推责任,所以企业老板与员工长期合作比较困难,最终多数是分道扬镳.老板说没有我的企业,你们到哪里赚钱?员工说没有我的勤劳和智慧,企业怎么能赚钱?...
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- [团队建设] 老板和员工,谁来承担市场风险? 石立平
- 石立平,老板和员工,谁来承担市场风险?,我们在顾问咨询的过程中,经常听到老板和员工之间的抱怨.老板说,“现在的员工素质太低,工作太懒,计较太多,什么事情都没有做好,就要这样,那样.想得多,做得少,眼高手低,用不成.他们根本不理解我们做老板的苦衷.”同时,我们也听到了员...
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- [卓越领导力] 老板,请别忽视了员工的变化 石立平
- 石立平,老板,请别忽视了员工的变化, 一家企业的发展必须要有长远的规划,如果一个老板过多地在乎眼前的利益,那么你会失去企业的未来。
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- [团队文化] 企业人员没有共同的责任,哪有共同的利益 石立平
- 石立平,企业人员没有共同的责任,哪有共同的利益, 做企业最难做的不是产品,而是员工的思想工作。在中国,老板做企业的难度远远超出了员工的想象。 中国企业的问题出在哪里呢?作为一个企业咨询顾问,笔者也经常在问自己,企业出问题到底是员工的错,还是老板的错呢?当然,我们不能笼统地说...
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- [人力资源] 管理的关键在于沟通 石立平
- 石立平,管理的关键在于沟通,谈到企业就会谈到管理。企业之所以难做,原因在于人不好管。如何才能做一个优秀的管理者呢?怎样管理人才才会让公司领导高兴,下属也高兴呢?这是很多管理者很难破解的难题。...
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- [职业化] 企业需要务实的员工,理想的老板 石立平
- 石立平,企业需要务实的员工,理想的老板,一家企业如果说老板...
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- [其它类别] 职业经理人的生存之道 石立平
- 石立平,职业经理人的生存之道,中国企业不缺老板,而是缺职业经理人.一家企业管理得好不好,关键在于经理人,用好了,企业管理很轻松;用不好,企业发展很艰难.为什么呢?因为经理人在企业里扮演了重要的角色.他是老板与员工之间的一个重要桥梁.他的工作是上为老板服务,下为员工服务.做好了,老板和员工...
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- [管理创新] 创业者的苦恼与失业者的烦恼 石立平
- 石立平,创业者的苦恼与失业者的烦恼,激烈的市场竞争,人才的供需矛盾越来越突出.一边是企业招不到人才,一边是人员找不到工作;一边是人才要求加薪,一边是企业需要裁员;这是怎么回事呢?老板想不通,员工也想不通.企业到底是人多了还是人少了?是需要招人还是裁员呢?老板在抱怨:“为什么我想要的人就...
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- [企业文化] 企业中的大我与小我思想 石立平
- 石立平,企业中的大我与小我思想,经营企业为什么有矛盾,那么多的问题?因为人的思想境界不一样,大家追求目标的不一样。所以经常会产生矛盾冲突。不管是当老板的也好,做员工的也好,如果大家都重视小我,而忽视大我的话,那么这个团队没法合作,这家企业没法经营。虽然自私是人的本性,但是我...
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