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- [人才战略] 企业培训模式探讨 吕青
- 吕青,企业培训模式探讨,企业培训体系构成或者模式,有许多不同的观点或者流派。诸如预算牵引模式、层级管理分制模式、岗位课程类别划分模式、顾问型模式、所罗门型模式、关键因素模式、系统流程模式、学习型组织模式等。预算牵引模式:是把培训预算作为培训计划的前提条件,按照企业生产、销售...
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- [其它行业] 彩票培训体系构建及落实 陈炳旭
- 陈炳旭,彩票培训体系构建及落实,培训是提高彩票从业人员素质,增强彩票核心竞争力的重要手段。有效的培训,需要现代的培训管理理念和科学的培训管理方法,更需要全体彩票从业人员的积极参与、努力配合...
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- [企业战略] 现今企业培训方法与内容 化保力
- 化保力,现今企业培训方法与内容,一、现代培训的核心内容 创新能力培训创新能力培训旨在提高员工开拓新思想、打破成规、勇于创新的能力,是为了使员工能够创造性开展本职工作,从而促进整个企业核心能力的培养,是现代企业培训体系中最重要的培训内容。...
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- [领导艺术] 郑君老师做客《名师专访》 编辑中心
- 编辑中心,郑君老师做客《名师专访》, 郑君老师在《名师专访》现场 主持人:“卓越自我网慧天下&rd...
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- [人力资源] 什么样的培训才是企业需要的培训 杨柳
- 秦风,什么样的培训才是企业需要的培训,最近,我的一个学员来电何我诉苦,说他作为一家中型民营企业的培训经理,经过大半年建立起来的培训体系,在会议上被否决了。让他感到很失落!最后他问我:秦老师,到底什么样的培训才是企业需要的培训?听完他的‘苦诉’和问题,我问了他:你所‘创立’的...
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- [培训与开发] 企业如何进行有效的培训? 黄天泽
- 黄天泽,企业如何进行有效的培训?,培训的重要性好像根本不需证明,如果说哪个企业,...
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人力资源战略
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- [总裁解读] 当前,国内企业培训六大“进程” 禹志
- 禹志,当前,国内企业培训六大“进程”,可问题是在国内,相当多的企业尤其是中小企业没有掌握或者不懂得真正实施有效培训的系统性方法,无法...
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- [绩效管理] 如何做好2007年度培训规划 刘学元
- 刘学元,如何做好2007年度培训规划,岁末年初,大多数公司开始规划2007年的年度培训规划。在做培训规划的过程中,人力资源管理部门或培训管理部门都有同样的困惑:如何建立有效的培训体系?如何设置培训课程?如何在受到各类培训机构令人眼花缭乱的引导中不迷失方向?如何提高培训的针对性和有效...
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培训课程体系
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- [人力资源] 年度培训效果的诊断 杨哲
- 杨哲,年度培训效果的诊断,年度培训效果的诊断作者:杨哲莫菲培训是回报率最高的投资,摩托罗拉等优秀企业培训回报率高达60倍以上。然而,国内大多企业的培训成效不明显,除了主要是培训的三力整合不到位之外(详见《培训管理重在整合三力》),在实际操作时,没有诊断年度培训效果,不能把握到...
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- [人力资源] 怎样改善中国家具企业的培训 黄继毅
- 黄继毅,怎样改善中国家具企业的培训,很多家具企业的培训可以用一句话来概括,就是“想起来就做,忙起来就放。”什么时候想起来呢?年度营销总结会。中国的很多企业都有这样习惯,家具企业也不例外――当开年度营销总结会议的时候,同时进行一些相关培训,说白了,就是希望通过主讲老师的演讲提...
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