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- [企业战略] 赢利能力的魔鬼公式 赵一沣
- 赵一沣,赢利能力的魔鬼公式,我接触过的所有企业家,几乎都问我一个问题:“我这个企业的管理到底还有什麽需要改进的?”这并不说明,他们不关心利润;只不过他们关心利润的方式出奇的相似——向企业管理要利润!我给他们的回答是:向管理要利润你就错了,你应该向营销管理要利润。所有企业都费...
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- [市场营销] 聚焦行业、聚焦专业、聚焦华南 李天
- 李天,聚焦行业、聚焦专业、聚焦华南,8月18日至19日,联纵智达咨询集团化发展战略研讨会在美丽的太湖边召开,被视为联纵智达的“遵义会议”。会议明确了联纵智达的全新发展使命和目标,并提出全新愿景:成为全球一流的咨询、教育及关联领域的综合集团。根据联纵智达咨询集团全新的发展战略目标...
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- [品牌战略] 剖析中国本土品牌五大病症 杨兴国
- 杨兴国,剖析中国本土品牌五大病症,据一项调查发现,中国品牌的平均寿命只有7.5年。从品牌塑造周期来看,7.5年还刚刚是一个品牌的成长期,然而却过早“壮志未酬身先死”。秦池、爱多、春都、三株、旭日升、健力宝……等太多本土品牌不都融入了品牌流星雨中。品牌在中国虽然成为风行营销词已逾十...
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- [企业文化] 如何进行企业文化宣贯与推广? 杨尚东
- 杨尚东,如何进行企业文化宣贯与推广?,企业文化建设,实际上就是解决“科学定位”和“宣贯推广”两大难题。对于企业文化的“科学定位”问题,解决的途径无外乎三种模式:一是企业自身定位、二是借助外脑力量定位(即借助企业文化咨询机构)、三是“企业自身+聘请企业文化顾问”定位。具体采取...
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- [渠道管理] 现在的招商大多是丫环的命! 于斐
- 于斐,现在的招商大多是丫环的命!,当前,医药企业的日子很不好过,在“三高一低”的现状面前,(即媒体费用高、终端投入费用高、人力成本高和企业利润低)的情况下,这几年不要说在全国做得有声有色、虎虎生风的品牌了,就是某个区域、某个局部做得象样些已经很不错了。但是,企业总是要生存啊...
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- [公司战略] 小企业如何与咨询公司合作? 毛永奇
- 毛永奇,小企业如何与咨询公司合作?,转载:作者周文晋老师市场竞争的加剧,使小企业越来越感觉到单单依靠自身的专业知识已跟不上时代的发展,小企业与咨询公合作也就日益普遍了。但小企业在和咨询公司合作中,要注意哪些问题呢?一、小企业不可陷入规模大、名气大的误区有的咨询人讲课费就达上万...
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- [渠道管理] 如何把握做好DM海报的要素? 黄静
- 黄静,如何把握做好DM海报的要素?,单品促销,是最重要的部分,按照常规随季节随节日不同对品种进行挑选是必须的,其基本步骤是:首先,确定本次促销的思路,确定思路后再选择你合意的供应商,再来就是具体的品种。没有确定思路前,可以先回顾一下供应商近阶段提供的促销资料,这些将给予你一些...
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- [市场营销] 老化是品牌的夙敌 杨兴国
- 杨兴国,老化是品牌的夙敌,变化是永恒的旋律,当社会时尚元素在变,消费者审美品味在变,而品牌的创意形象、广告用语、产品包装等却历经多年不变,自然难以保持吸引消费者的新鲜活力。商务部曾在全国实施“振兴老字号工程”,从2006年起利用3年时间重新认定1000家“中华老字号”,并给与政策扶...
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- [市场策略] 简单营销八步法之差异商品组合 赵一沣
- 赵一沣,简单营销八步法之差异商品组合,百年盛世的主张:我们不用讨论,外销企业为什麽转内销的问题,这个问题我们留给学者去慢慢研究;我们也不用思考,外销企业要不要转内销的问题,这个问题我们留给企业家去自己琢磨,我们更不用理会,外销企业能不能转内销的问题,这个问题我们留给专家去深...
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- [渠道管理] 品牌战略制胜五步法 杨兴国
- 杨兴国,品牌战略制胜五步法,为什么中国的央视广告“标王”大都昙花一现,中国品牌的平均寿命只有7.5年,往往壮志未酬身先死;为什么索尼在中国一年的电视销量只有50万台,利润却相当于中国整个电视行业的总和;为什么我们许多品牌抗风险能力很差,一篇负面报道就会毁掉一个品牌(而雀巢、可口可...
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