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- [资本运作] 聚成公司要上市,就得这么做(二) 符勇
- 符勇,聚成公司要上市,就得这么做(二),估值:聚成可达60亿以上聚成要导入一个全新的思维方式,处理好三定问题。(1)定位:社会大环境处于什么发展阶段、聚成是以什么为目的、聚成在市场中的定位、产品在市场中的定位、品牌在市场中的定位。聚成是如何成功的,今天聚成在何处,明天要向何处去...
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- [中国式管理] 企业上市过程的八大潜规则 徐培杰
- 徐培桀,企业上市过程的八大潜规则,苏宁电器刚上市时,张近东坦言:“对资本市场的运作及结果,我不太懂。”朱新礼则说过,自己对于资本运作...
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- [企业战略] 到底什么因素使得这个企业培训行业发展如此之快? 化保力
- 化保力,到底什么因素使得这个企业培训行业发展如此之快?,到底什么因素使得这个企业培训发展如此之快?
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- [激励机制] 浅谈股权激励(上) 周凌峰
- 周凌峰,浅谈股权激励(上),伴随着人力资源在公司运行中的作用日趋重要以及人们对“人力资本”认识的不断深化,以人力资本为主要激励对象的股权激励也越来越受到追捧,股权激励的方法也在公司具体的应用实践中不断创新、发展。本文根据自己的咨询经验浅谈如何正确使用股权激励模式。一、为什么...
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- [组织规划与设计] 提升员工的幸福指数是人力资源的使命! 博文
- 博文,提升员工的幸福指数是人力资源的使命!,如何更好地管理员工,使其在满足自身发展的前提下,为企业创造更多的生产价值,这是所有企业一...
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- [中国式管理] 思辨专家如同狭小空间里的永久囚徒 王若文
- 王若文,,思辨专家如同狭小空间里的永久囚徒,专家与大家的结果完全缘于个人的胸怀与追求。老板一般说来堪称大家,而员工一般说来就是专家,老板当然希望自己的子民越专家越好,正因为大家长期接受这种教育的潜移默化,所以就把做专家成了自己最心甘情愿的选择,到了心灵桎酷的程度,忘了做大家...
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- [环境管理] “精益”劳动力管理 杨华
- 杨华,“精益”劳动力管理,“精益”劳动力管理...
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- [职业规划] 在你的团队“反水”之前把它留住 李泽尧
- 李泽尧,在你的团队“反水”之前把它留住,在你的团队“反水”之前把它留住时间:2004-5-1514:27:59来源:赢周刊作者:苏丹丹阅读96次■赢周刊记者苏丹丹□实战派企业管理专家李泽尧没有一个公司愿意发生核心团队流失的情况。高层领导者必须随时保持警惕,把“核心”留住。至少,不要让自己的团...
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- [激励机制] 在你的团队“反水”之前把它留住 李泽尧
- 李泽尧,在你的团队“反水”之前把它留住,没有一个公司愿意发生核心团队流失的情况。高层领导者必须随时保持警惕,把“核心”留住。至少,不要让自己的团队反戈一击。抱怨的极端便是反戈一击赢周刊:近年来,企业频频发生原有核心团队集体出走事件,并且有相当一部分流向竞争对手。您认为,主要...
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- [总裁智慧] 李泽尧看国美事件:道德只是一种应该、管理要有可控 李泽尧
- 李泽尧,李泽尧看国美事件:道德只是一种应该、管理要有可控性,李泽尧看国美事件:道德只是一种应该、管理要有可控性 网络上,我看到人们对陈晓是指责比较多、认同比较少。 因为,“职业经理要对老板、股东负责”。 或许,这就是“道德”了:大家的价值观、大家普遍认同的游戏规则! 从这里我...
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