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- [企业战略] 从“蝴蝶效应”看企业管理决策 刘青松
- 刘青松,从“蝴蝶效应”看企业管理决策,一只小小的蝴蝶在巴西上空煽动翅膀,可能在一个月后的美国得克萨斯州会引起一场风暴。这就是混沌学中著名的“蝴蝶效应”。1960年,美国麻省理工学院教授洛伦兹研究“长期天气预报”问题时,在计算机上用一组简化模型模拟天气...
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- [战略决策] 企业的七大类决策 舒化鲁
- 舒化鲁,企业的七大类决策,在这七类决策中,第一类和第七类两类属于程序化决策,其余五类都属于非程序化决策。这里没有投资决策,是因为我们...
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- [企业战略] 战略决策需要“力排众异” 刘青松
- 刘青松,战略决策需要“力排众异”,美国总统林肯,在他上任后不久,有一次将六个幕僚召集在一起开会。林肯提出了一个重要法案,而幕僚们的看法并不统一,于是七个人便热烈地争论起来。林肯在仔细听取其他六个人的意见后,仍感到自己是正确的。在最后决策的时候,六个幕僚一致反对林肯的意见,但...
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- [品牌战略] 战略决策需要“力排众异” 刘青松
- 刘青松,战略决策需要“力排众异”,美国总统林肯,在他上任后不久,有一次将六个幕僚召集在一起开会。林肯提出了一个重要法案,而幕僚们的看法并不统一,于是七个人便热烈地争论起来。林肯在仔细听取其他六个人的意见后,仍感到自己是正确的。在最后决策的时候,六个幕僚一致反对林肯的意见,但...
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- [市场营销] 正确引导顾客的购买决策!--罗雅霖老师店长培训支招 罗雅霖
- 罗雅霖,,正确引导顾客的购买决策!--罗雅霖老师店长培训支招,销售不是一股脑的解说商品的功能。因为,你根本不知道:顾客的需求是什么?销售不是向顾客辩论、说赢顾客。顾客要是说不过你,但他可以用不买你的东西来赢你,最后输的还是你。销售不是我的东西最便宜,不买就可惜。若是东西因为便...
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- [管理创新] 企业经营战略:提高决策的准确率 赵一沣
- 赵一沣,企业经营战略:提高决策的准确率,百年盛世咨询的主张:企业经营管理的决策,根本不可能完全正确,准确率才是企业经营战略的核心。什麽是把握准确率的关键?经营管理的动作难度系数越高,准确率就越低;经营管理动作越简单,准确率就越高,管的少,其实才是真正管的好!从企业营销再造的...
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- [战略管理] 战略对决:为企业战略决策提供标杆和方向! 唐东方
- 唐东方,战略对决:为企业战略决策提供标杆和方向!,你的企业遭遇了价格战、功能战、广告战、服务战、品类战的困扰与折磨吗?企业是否长期停...
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- [总裁观察] [原创]淘宝商城收费提价的决策之殇 杨磊
- 杨磊,淘宝商城收费提价的决策之殇,2011年10月14日,因为大幅提高收费规则受到抵触,中国最大的B2C电子商务平台淘宝商城连日来受到数万名自称“中小卖家”的网民集体攻击。对于淘宝商城提价事件,众多专家和学者已经给出了众多点评。作为一个长期关注企业管理决策的人员,我从企业决策管理的角...
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- [高层修炼] 决策是科学!也是艺术! 谭小芳
- 谭小芳,决策是科学!也是艺术!,决策是科学!也是艺术!文交广商学院首席培训讲师谭小芳西方决策理论学派的代表人物赫伯特·西蒙认为:管理就是决策,决策是管理的核心。它对企业决策者的能力要求是快速判断、快速反应、快速决策、快速行动及快速修正。决策能力是企业家为维持企业生存必...
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- [经营策略] 乐观时变与决策:赵文家谈决策机制 赵文家
- 赵文家,乐观时变与决策:赵文家谈决策机制,在中国古代的管理中,被司马迁所谓“盖天下言治生祖白圭”的商业祖师白圭,提出的“乐观时变”,就包含了经营决策的思想。可见,要保证企业发展不出现大的失误,关键是做到决策正确,特别是重大的战略性决策不能出问题。...
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