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- [激励机制] 论股权激励的发展与监管 张雪奎
- 张雪奎,论股权激励的发展与监管,随着公司股权的日益分散和管理技术的日益复杂化,世界各国的大公司为了合理激励公司管理人员,创新激励方式,纷纷推行了股票期权等形式的股权激励机制,那么企业怎样建立一个符合自身要求的股权激励?...
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- [绩效管理] 企业绩效考核 罗森晖
- 罗森晖,企业绩效考核,随着全球化经济浪潮的汹涌发展,跨国公司在世界各国市场的扩大和深入,为了在世界经济市场中赢得一席之地 并发挥越来越重要的作用,我国企业与国际接轨已经成为一种迫切需要。而企业发展中一个核心的竞争因素是人才, 因此很多企业都把人力资源管理放在关键的战略位置。绩...
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- [绩效管理] 目标管理与绩效考核:《目标 注意您的目标》 殷俊
- 殷俊,目标管理与绩效考核:《目标 注意您的目标》,目前,我国许多企业正处于转型时期,一些企业的目标管理与绩效考核工作正处在逐步走入有序规范的发展阶段,许多企业都希望自身的目标管理与绩效考核能够完全走上科学发展的轨道。现在许多企业关注的是:如何使企业目标管理的整体思路更加清晰...
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- [绩效管理] 中国式绩效考核的一般步骤与要点 李泽尧
- 李泽尧,中国式绩效考核的一般步骤与要点,1?企业发动机作用自上而下——宜先把中高级干部的绩效考核做好以后再展开到一般干部。许多中国企业实际采用的是“目标责任状”。换句话说,如果连类似于“目标责任状”这样的东西都没有建立起来的时候,人力资源部去推行面涉全员的聚焦于人事评价的“绩...
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- [绩效管理] 盖烈夫:绩效考核“九要九不要” 盖烈夫
- 盖烈夫,盖烈夫:绩效考核“九要九不要”,盖烈夫:绩效考核“九要九不要” 绩效考核不等于绩效管理,它只是绩效管理的一种途径和手段。然而,很多企业甚至一些咨询师和培训师,则把绩效考核当作全面绩效管理,“以考代管”。不仅如此,即使在绩效考核中也存在着一些严重的问题。因此,笔者针对...
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- [人力资源] 国内企业绩效考核方法的内涵演变 毛永奇
- 毛永奇,国内企业绩效考核方法的内涵演变,一、对绩效考核本质的认识目标管理、关键业绩指标和平衡记分卡曾经是绩效管理与考核领域的三个最受推崇的方法和模式。但是为什么会出现关键业绩指标、平衡记分卡和目标管理,这个问题一般很少有人会认真的去考虑。绩效管理与考核的本质是什么,实际上就...
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- [绩效管理] 绩效管理的盲区 张见明
- 张见明,绩效管理的盲区,绩效管理(performancemanagement)成为提升企业竞争力的有效战略工具,中国越来越多的企业在引进绩效管理的理论和方法,从“360度考核”、“平衡计分卡”,到不少企业津津乐道的“末位淘汰制”。凡是流行什么绩效考核理论或方法,我们的一些专家和企业便...
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- [绩效管理] 公务员能否搞绩效考核? 张国祥
- 张国祥,公务员能否搞绩效考核?,由于我以服务中小企业、助推中小企业管理进步为己任,无意介入政府管理领域,一直让助理婉拒网友的请求,但...
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- [绩效管理] 转:少林功夫、截拳道和绩效考核 张明辉
- 张明辉,转:少林功夫、截拳道和绩效考核,薛炽,“少林工夫、截拳道和绩效考核”,中人网论坛,2009。...
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- [管理创新] 超越绩效考核,实现绩效管理 胡八一
- 胡八一,超越绩效考核,实现绩效管理,企业往往只抓绩效考核或评估,而忽视对绩效管理全过程的把握,...
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