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- [执行力] 如何提高执行力 邰昌宝
- 邰昌宝,如何提高执行力,对于企业的发展战略和经营计划,为什么有的企业能够不折不扣地完成,而有的企业却总是走样?具体到企业的一些具体业务,为什么在有的员工那里能够完成得很出色,而在有的员工那里却迟迟得不到落实?执行情况为什么如此千差万别?可能的答案多种多样,但都离不开经理和员...
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- [人力资源] 浅谈如何提高执行力 宋梦华
- 宋梦华,浅谈如何提高执行力,什么是执行力?执行力就是按质按量地完成工作任务的能力,就是部门和个人理解、贯彻、落实、执行决策的能力。执行力是要部门和个人相配合完成的。 对于一个组织,则是长期战略一步步落到实处的能力,是一个组织成功的必要条件,组织的成功离不开好的执行力,当组织的...
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- [执行力] 团队执行力的提升---“精英自我保留” 王崇华
- 王崇华,团队执行力的提升---“精英自我保留”,团队执行力的提升---“精英自我保留” 提升团队执行力是目前企业最为关注的话题之一,也有不少的执行力训练专家提出了各种提升团队执行力的意见,通过长期实际深入企业的研究,我发现有一个至为关键的问题,即团队优秀个体的“自我保留”意识。 由...
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- [执行力] 怎么提高员工执行力 孙军正
- 孙军正,怎么提高员工执行力,提高执行力是每一个企业或老板都十分关注的事。然而,提高执行力需要企业各方面、各级管理人员共同努力。员工执...
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- [培训与开发] 个人执行力提升的意义和关键 柳瑞军
- 柳瑞军,个人执行力提升的意义和关键,执行观点综述:对企业而言,执行是一个确保实现组织意图的动态管控系统;对中层管理者而言,执行是一种...
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- [执行力] 企业执行力新解与提升〔上〕 佟天佑
- 佟天佑,企业执行力新解与提升〔上〕,一、什么是企业执行力 在企业管理中,我们时常会遇到好的决策,好的目标...
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- [执行力] 高效执行力的七大要素 胡大平
- 胡大平,高效执行力的七大要素,执行力的三大核心要素为:使命,愿景,价值观;执行力的四大流程要素为:榜样、沟通、授权、监督。核心要素为道,流程要素为术,我们分别从道与术来阐明执行力。一、执行力的三大核心1、使命(为什么)使命是我们生存的理由,是我们承担的责任,是企业的基础,没...
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- [运营管理] 天津管理咨询公司-国有企业执行力为什么不佳 蔡强
- 蔡强,天津管理咨询公司-国有企业执行力为什么不佳,企业执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效解决问题的能力,它是一切有效战略的关键要素,如果没有执行力,战略就是一句空话。目前很多国有企业竞争力还都较为低下,因此如何提高国有企业的执行力已经是一个广泛引起关注的问题。...
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- [执行力] 企业执行力文化最管用 佟天佑
- 佟天佑,企业执行力文化最管用,管理者要致力于推动执行力文化,它是依托和融会贯通在整个从经营到运作的系统中,当一切都会变得明确起来时;...
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- [销售技巧] 浅谈小企业如何提高执行力 张旭东
- 张旭东,浅谈小企业如何提高执行力,可是,小企业一个最大的特点就是资金紧张,哪有那么多钱去请高人?即使愿意出大钱去请高人,高人一看企业...
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