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- [领导技巧] 如何切实提升团队执行力 何兴龙
- 何兴龙,如何切实提升团队执行力,提高团队执行力是个老话题,很多企业的老板为此非常苦恼。培训也做了,道理也说明白了,可是还是三分钟热血。...
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- [企业战略] 企业执行力重在积累 张珈豪
- 张珈豪,企业执行力重在积累,任何事情正常的发展都需要一个过程,不是可以一步到位、立竿见影。企业执行力的提高,莫不如此。而中国普遍缺少的正是这样一种心态:做一件事,要脚踏实地,一步一个脚印,不能急功近利。汉唐OE管理模式谈到这么一个真实的故事。二十一世纪初,宁波有位企业老总到德...
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- [执行力] 赢在管理者的执行力 王一恒
- 王一恒,赢在管理者的执行力,企业经营要想成功,策略和执行力缺一不可。许多企业虽然有好的策略,却因缺少执行力,最终导致失败。企业需要执行力,培养企业执行力关键是培养管理者的执行力,因此管理者需要改变观念,重新审视管理者角色定位,改变管理者是“策略上的巨人,执行上的小人”。面对...
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- [执行力] 执行力如何培训? 谭小芳
- 谭小芳,执行力如何培训?,执行力如何培训?文/交广商学院首席培训讲师谭小芳蔡桓公的故事大家一定还记得:蔡桓公死亡的主要原因在于其没有危机意识,扁鹊多次提醒,其无动于衷。具体到企业,也要有危机意识。全球化的竞争环境是异常复杂的,竞争也超强激烈,每个企业都会面对来自全球最优秀企...
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- [执行力] 执行力提升之“要我做”到“我要做” 王崇华
- 王崇华,执行力提升之“要我做”到“我要做”,“我要做”是一种不需要太多的外在激励的自发执行力。 “我要做”是员工在工作中明确了自我目标、自我实现的一种最佳状态。 “我要做”是把团队利益和员工利益进行统一的团队管理模式。 “我要做”是人本化激励的终极体现。...
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- [执行力] 行为战略如何推动战略转型执行力提升(之二) 白洪山
- 白洪山,行为战略如何推动战略转型执行力提升(之二),行为战略对推进转型的作用。正如《行为战略体系”是打造“创新型高绩效组织”的基础平...
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- [运营管理] 执行力与执行力文化 谭小芳
- 谭小芳,执行力与执行力文化,执行力与执行力文化...
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- [执行力] 提高执行力,从“跟进”开始 胡八一
- 胡八一,提高执行力,从“跟进”开始,时下,执行力是一个备受关注的话题,很多企业在这方面存在某些困惑。到底怎样做才能提高企业的执行力?笔者认为,如果企业能做到每件事都有人负责和跟进,那么企业的执行力就会得到很大提高。提高执行力,从“跟进”开始文/柏明顿高级顾问师【场景再现】一家...
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- [卓越领导力] 关于将《孙子兵法》运用于提高企业执行力的探索 杨天林
- 杨天林,关于将《孙子兵法》运用于提高企业执行力的探索,目前,部分国有企事业单位因其特殊的体制,职工在思想观念上与现代市场经济的要求依然有较大的差距,许多企事业领导抱怨员工执行力低下。针对这一课题,笔者结《孙子兵法》的观点进行了粗浅的研究,以期能够抛砖引玉,供广大同行参考。...
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- [执行力] 细分职责是提高执行力的保证 何东征
- 何东征,细分职责是提高执行力的保证,有段时间,我们的工作成天集中在客户投诉的处理中,而且由此而引起的客户流失越来越严重,面对此种情况,我们必须做出选择,做出快速反应。作为营销公司的执行副总经理,我不得不兼起了内销部经理的职责,对整个内销部门进行一次必要的调整。我们公司是一家...
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