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- [激励机制] 致加西亚的信——中国版 朱必华
- 朱必华,致加西亚的信——中国版,美国的作家艾尔伯特·哈伯德写了一本众人皆知的畅销书《致加西亚的信》。该书讲述的是“送信行动”的故事:美国历史上的美西战争期间(1898年4月至12月),罗文中尉受命转交美国总统致古巴反抗西班牙占领的起义军司令加西亚的信,在不知道地址的情况下,他以一个...
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致加西亚的信
优秀员工
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- [人才战略] 企业与员工 邰昌宝
- 邰昌宝,企业与员工,企业需要员工尽心尽力的员工,员工需要一个又发展前景,重视自己才华的企业,但两者最大的矛盾就是“员工在想老板给多少...
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致加西亚的信
勇于承担责任
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顾客
承担责任
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- [其它类别] 成功愿景 邰昌宝
- 邰昌宝,成功愿景,企业需要员工尽心尽力的员工,员工需要一个又发展前景,重视自己才华的企业,但两者最大的矛盾就是“员工在想老板给多少钱我办多少事;老板也在想员工做多少事我就给多少钱”,可是有一点我们谁也不可否认的那就是“不论事老板还是员工,都希望自己未来的生活过得更好”。既然...
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- [职业规划] HR从业者的40现象 付雅萍
- 付雅萍,,HR从业者的40现象,HR从业者的40现象近2年,不断看到身边从事HR工作的朋友或迈过40,或将近40,共同出现的问题跳出HR角色寻找新的出路,或历练成为自由职业讲师,或“屈就”学习咨询顾问。讲师道路上风声水起者甚少,当然“风声水起”...
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致加西亚的信
个人成长
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- [领导技巧] 德鲁克所言的管理和管理者 齐乃波
- 齐乃波,德鲁克所言的管理和管理者,德鲁克的《卓有成效的管理者》以“卓有成效是可以学会的”为题,开启全书,这是提纲挈领的重要章节,是全...
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卓有成效的管理
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- [销售技巧] 成功销售人员的基本素质 何东征
- 何东征,成功销售人员的基本素质,成功销售人员的基本素质...
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- [领导艺术] 让细节打动 王奇珍
- 王奇珍,让细节打动,让细节打动近日看了一本叫《致加西亚的信》的书,书中写满着敬业、忠诚与勤奋。要想站在历史的枝头微笑,就要有观览人生、消化痛苦、孕育歌声、愉悦世界的情怀。就要让细节打动。罗文接过信之后,只是从容地把信封好,吊在胸口,开始了徒步走向危机、走向目标,而没有问“加...
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- [执行力] 执行是一门如何完成任务的学问 博文
- 博文,执行是一门如何完成任务的学问,简单说,执行力就是要求员工按质按量完成自己的工作任务,执行力就是核心员工的执行力,贯彻执行力就要排除官僚主义,要坚持一丝不苟地将指令执行到位。审视一下我们的团队,很严重欠缺执行力,欠缺将一种制度和目标贯彻到底的原则和决心。”-------“组织...
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- [执行力] 细分职责是提高执行力的保证 何东征
- 何东征,细分职责是提高执行力的保证,有段时间,我们的工作成天集中在客户投诉的处理中,而且由此而引起的客户流失越来越严重,面对此种情况,我们必须做出选择,做出快速反应。作为营销公司的执行副总经理,我不得不兼起了内销部经理的职责,对整个内销部门进行一次必要的调整。我们公司是一家...
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- [渠道管理] “一滴”成就洛克菲勒 程社明
- 程社明,“一滴”成就洛克菲勒,(导)一个有责任心、对结果负责的人,一定是一个全身心做好本职工作,热心做好每件小事,对工作有使命感,能够为自己、为企业创造更多价值的人。有一位青年在美国某石油公司工作,他所做的工作连小孩都能胜任,就是巡视并确认石油罐盖有没有自动焊接好。石油罐在输...
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