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- [人力资源] 使无业者有业,使有业者乐业 李富清
- 李富清,使无业者有业,使有业者乐业,《职业》杂志记者的采访(一)(编者按)李富清先生从事职工教育、职业培训和继续教育工作多年,曾多次创意设计、开发、组织过系列有重大影响的高层次培训研讨活动,尤其见长于职工教育和职业培训、干部培训和继续教育、职业教育的法律与法规、人力资源的管...
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- [人力资源] 企业培训创新从模式开始 宋梦华
- 宋梦华,企业培训创新从模式开始,企业的培训负责人经常发出这样的感叹: 每一家培训公司都说自己的课程和讲师好,我到底选择哪一家? 每天都收到太多培训公司的电话和邮件,都是在推销自己的课程,但却没有任何一家关注我现在真正的需求是什么? 市场上经常有各种机构的活动,大家是你方唱罢我登...
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- [培训与开发] 企业进行员工培训应避免的八大误区 张一
- 张一,企业进行员工培训应避免的八大误区,长期不断的培训可以为企业提供足够的人才以及由此而带来能力和素质的提高,更能为企业稳定发展提供必须的良好文化氛围,维护企业优秀文化,这一切都为企业的变革打下基础,使企业变革成功机率大大提高,保证企业顺利迈上一个新的台阶。两种方法交*使用...
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- [人力资源] 对中国企业培训现状的思考与建议 谢 炎
- 谢 炎, 对中国企业培训现状的思考与建议,对中国企业培训现状的思考与建议我国企业管理正逐步走向标准化、专业化、国际化,越来越多的企业认识到培训所带来的价值,可以说,大多数企业已经离不开培训,而讲师队伍和培训质量与专业化的程度息息相关,与此同时,企业培训是一项常抓常新的工作,培...
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- [公司战略] 解析企业培训目标的三个层次 石建江
- 石建江,解析企业培训目标的三个层次,企业究竟为什么要做培训?理由有千千万,似乎清晰,似乎又模糊,好像谁也说不清道不明。回答以上问题之前,先和各位达成一个共识:人是不能直接创造效益的。假如能的话,那么将世界五百强企业排名前五百位的优秀人才组成一个公司就一定能创造一个超级无敌企...
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- [职业规划] 走出培训误区 王瀚骏
- 王瀚骏,走出培训误区,目前在我国,许多企业的管理者依然错误的认为“培训是企业中可有可无的事情,企业中不进行培训,依然能够照常运作。”这种观念在现今竞争激烈的市场环境中是非常可怕的,因为,不培训或少培训就等于在你的竞争对手面前亮出底牌,让您的竞争对手轻而易举的找到你的弱点所在...
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- [品牌战略] 驳斥“培训无用论” 蒋巍巍
- 蒋魏蔚,驳斥“培训无用论”,驳斥“培训无用论”目前在我国,许多企业的管理者依然错误的认为“培训是企业种可有可无的事情,企业中不进行培训,依然能够照常运作。”这种观念在现今竞争激烈的市场环境中是非常可怕的。因为,不培训或少培训就等于在你的竞争...
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- [企业战略] 现今企业培训方法与内容 化保力
- 化保力,现今企业培训方法与内容,一、现代培训的核心内容 创新能力培训创新能力培训旨在提高员工开拓新思想、打破成规、勇于创新的能力,是为了使员工能够创造性开展本职工作,从而促进整个企业核心能力的培养,是现代企业培训体系中最重要的培训内容。...
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- [战略思维] 企业培训,内容为王还是形式致胜? 王唤明
- 王唤明,企业培训,内容为王还是形式致胜?, 每年年终,都是培训市场的旺季,笔者作为企业培训师,也算其中一员,每年都赶上这趟培训快车,一方面不断去给企业讲课,另一方面也在不断向其他老师学习,通过在培训的过程中,经常让笔者陷入沉思,企业培训,到底是内容为王还是形式制胜。 伴随着智...
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- [培训与开发] 企业培训师,你的桶里装的什么水? 柳瑞军
- 柳瑞军,企业培训师,你的桶里装的什么水?,克莱顿•克里斯坦森在《创新者的窘境》一书,讲述了美国西尔斯公司、IBM公司、数字设备公司曾经在各自的优势领域逐渐丧失领先地位的案例,发现导致这些企业失败的决策,恰恰都是在公司最受赞誉、被认为是最成功的时候做出的。克里斯坦森研究后得...
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