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- [品牌战略] 营销人员招聘六要点 孟庆亮
- 孟庆亮,营销人员招聘六要点,任何企业都会长期面临营销人员招聘及上岗培训的事宜,如何有效开展,一定要在以下六个方面多下功夫。要点一:人员招聘有原则1、人员招聘一定要进行岗位分析:要明白为什么要增人?招人和不招人真的会影响工作吗?人力资源部要进行岗位跟踪,并写出岗位说明书,确实...
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- [人力资源] 人力资源管理HRM风险问题研究 闫军
- 欧阳严明,人力资源管理HRM风险问题研究,在进行人力资源管理时,我们往往重视招聘、培训、考评、薪资等各个具体内容的操作,而忽视了其中的风险管理问题。其实,每个企业在人事管理中都可能遇到风险,如招聘失败、新政策引起员工不满、技术骨干突然离职等等,这些事件会影响公司的正常运转,甚...
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- [人力资源] 赵国强观点:企业竞争优势与人力资源管理 赵国强
- 赵国强,赵国强观点:企业竞争优势与人力资源管理,赵国强观点:企业竞争优势与人力资源管理...
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- [运营管理] 轻松高效管理的关键是健全简约的机制 贾 嘉
- 贾 嘉,轻松高效管理的关键是健全简约的机制,轻松高效管理的关键是健全简约的机制英国政府租用商船把罪犯送到澳大利亚去做苦力,但到达之后总是死了不少劳动力。政府就派人随船监督,结果一样。有个年轻人提出了一个办法,上岸后按人数结账,效果非常好。这里并没有抱怨商人的自私性,而是发挥...
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- [技术战略] 科技管理咨询与对策 潘玉章
- 潘玉章,科技管理咨询与对策,【一、科技管理的特点】一、科技管理的重要性及任务指企业对技术进步、新品开发、工程技术活动的组织和管理工作的总称。包括科学研究管理(科研管理);技术开发和日常技术工作管理(技术管理)(一)重要性1、加强科技管理,使科学技术自身发展的客观需要。2、加强...
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- [] 关于中国企业人力资源管理问题的思考(1) 陈方博士
- 陈方博士,关于中国企业人力资源管理问题的思考(1),人力资源的管理历来、而且将来更会成为企业得以长久、健康发展的关键,由于中国的经济模式是从计划体制向市场体制转变,所以中国企业人力资源的管理也就要面对着体制转变和职能提升两个方面的挑战。目前虽然有很多的文章对中国企业的人力资...
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- [人力资源] 浅说人力资源管理工作计划的制定 王瑞刚
- 王瑞刚,浅说人力资源管理工作计划的制定,人力资源业务计划包括人员补充计划、工资计划、保险福利计划、劳动关系计划、退休计划,等等。 这些业务计划是总体规划的展开和具体化,每一项业务计划都由目标、政策、步骤及预算等部分构成。...
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- [企业战略] 手机连锁企业战略转型发展新思路(三) 唐政
- 唐政,手机连锁企业战略转型发展新思路(三),手机连锁企业战略转型发展新思路(三)工具篇----新运营模式下的四大支撑系统第三篇空中地面一体化新运营模式的四大支撑系统新运营模式下,将打破传统的销售模式,实现“空中地面一体化”,该运营模式如何有效得以实施,还必须借助于以下...
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- [薪酬福利] 怎样进行薪酬调查(中) 佟天佑
- 佟天佑,怎样进行薪酬调查(中),薪酬是员工获得的一切形式的报酬,包括薪资福利和保险等各种直接或间接的报酬。如何达成:对外具有竞争力、对内具有公正性、对员工具有激励性和对成本具有控制性;就必须进行薪酬调查,以获取综合的知已知彼的薪酬信息。在设计薪酬体系前,应进行全面系统而行之有...
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- [人才战略] 人才流失解密 柴少青
- 柴少青,人才流失解密,人才为什么会流失?人才为什么要流失?人才流失到什么地方?如何防止人才流失?著名的战略管理专家、潜能开发大师柴少青博士解密其中的秘密!...
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