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- [绩效管理] 当前企业该如何实施绩效考核 张文
- 张文,当前企业该如何实施绩效考核,绩效考核是企业管理非常基础的一个部分,所以当今企业对于绩效考核非常关注。但同时也有很多的企业都是为考核而做考核,所以它的考核形同虚设,流于形式,这是绩效考核最大的问题。为什么要进行绩效考核?1.业绩管理是管理者必须具备的能力。很多企业的管理...
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- [中国式管理] 经销商成长的瓶颈是伪公司化(二) 瞿剑辉
- 瞿剑辉,经销商成长的瓶颈是伪公司化(二),三由于“伪公司化”,致使经销商企业在实现做大做强过程中走了很多弯路,交了很多学费。对于造成“伪公司化”恶果的根源,笔者以为,主要原因还是在于经销商没有与时俱进,成长期经销商企业的管理方式没有与企业成长期这一发展阶段相适应。 一般来说...
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- [职业规划] 通往CEO职业生涯的5条[军规] 闫军
- 欧阳严明,通往CEO职业生涯的5条[军规],通往CEO职业生涯的5条前言:对一位职业经理人来说,被任命为一家公司的CEO的那一瞬间,一定是其职业生涯中最激动人心的时刻。职务的变更往往给他们带来新的责任、新的激动和成就感,不过这其中也蕴藏了失败的高风险。据统计,在被任命为公司CEO的三年之内...
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- [研发管理] 矩阵式管理的误区 黄飞宏
- 黄飞宏,矩阵式管理的误区,现在越来越多的企业开始实施矩阵式管理,但是,在他们实施矩阵式管理的时候,却碰到了“理想是美好的,现实是残酷的”的情况。致使很多企业望而却步,或者犹豫不决,或者有心无力,伤痕累累。 笔者根据最近接到的矩阵式管理咨询案例,和大家一起探讨一下矩...
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- [绩效管理] 绩效管理实务操作(四) 张文
- 张文,绩效管理实务操作(四) ,三、绩效考核1、绩效考核的基础知识〈术语解释〉绩效考核也就是我们平常所说的业绩评价和业绩报偿,指对员工一段时间的工作、绩效目标等进行考核,是前段时间的工作总结,同时考核结果为相关人事决策(晋升、解雇、加薪、奖金)、绩效管理体系的完善和提高等提供...
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- [绩效管理] 盖烈夫:绩效考核“九要九不要” 盖烈夫
- 盖烈夫,盖烈夫:绩效考核“九要九不要”,盖烈夫:绩效考核“九要九不要” 绩效考核不等于绩效管理,它只是绩效管理的一种途径和手段。然而,很多企业甚至一些咨询师和培训师,则把绩效考核当作全面绩效管理,“以考代管”。不仅如此,即使在绩效考核中也存在着一些严重的问题。因此,笔者针对...
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- [绩效管理] 处罚员工也要讲究技巧 张文
- 张文,处罚员工也要讲究技巧,人无完人,总会有疏忽过失之处。企业员工如果在工作中出现疏漏,给企业酿成损失,是应该对其进行处罚的。但在处罚员工时要讲究方式方法,制定科学的责任制度,讲究处理策略,这样能够避免矛盾的激化,使企业的损失减至最低。——由一个案例所想到的案例一个到岗四个...
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- [绩效管理] 小故事大道理——驴的遗嘱 马军锋
- 马军锋,小故事大道理——驴的遗嘱,有一头驴,给老农拉地,农民发现最近这头驴不怎么卖力,可能岁数大了。这个农民有点文化,上过一些管理技...
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- [市场营销] 特许连锁实质上是出售成功的经营模式 贾 嘉
- 贾 嘉,,特许连锁实质上是出售成功的经营模式,特许连锁经营已经成为企业成功征战市场的利器,也是创业人士成功创业的捷径。作为企业某一产品市场营销管理的一种策略,用以加速产品的流通和分销,创业者购买特许经营权而成立专门店,令顾客对产品或服务比较有信心,采用成熟经营模式降低了创业...
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- [营销战略] 如何让企业招商达到自身期望值? 于斐
- 于斐,如何让企业招商达到自身期望值?,“中国当代营销20年来,竞争日趋激烈,营销手段呈现多样化、杂交化和裂变化的趋势。招商营销成为最具中国特色的资源整合手段,正在全方位渗透中国市场”。这是第二届中国企业招商营销论坛上,与会专家一致的共识。在中国还没有形成全国性的流通体系的大背...
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