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- [绩效管理] 当前企业该如何实施绩效考核 张文
- 张文,当前企业该如何实施绩效考核,绩效考核是企业管理非常基础的一个部分,所以当今企业对于绩效考核非常关注。但同时也有很多的企业都是为考核而做考核,所以它的考核形同虚设,流于形式,这是绩效考核最大的问题。为什么要进行绩效考核?1.业绩管理是管理者必须具备的能力。很多企业的管理...
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- [中国式管理] 经销商成长的瓶颈是伪公司化(二) 瞿剑辉
- 瞿剑辉,经销商成长的瓶颈是伪公司化(二),三由于“伪公司化”,致使经销商企业在实现做大做强过程中走了很多弯路,交了很多学费。对于造成“伪公司化”恶果的根源,笔者以为,主要原因还是在于经销商没有与时俱进,成长期经销商企业的管理方式没有与企业成长期这一发展阶段相适应。 一般来说...
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- [职业规划] 通往CEO职业生涯的5条[军规] 闫军
- 欧阳严明,通往CEO职业生涯的5条[军规],通往CEO职业生涯的5条前言:对一位职业经理人来说,被任命为一家公司的CEO的那一瞬间,一定是其职业生涯中最激动人心的时刻。职务的变更往往给他们带来新的责任、新的激动和成就感,不过这其中也蕴藏了失败的高风险。据统计,在被任命为公司CEO的三年之内...
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- [研发管理] 矩阵式管理的误区 黄飞宏
- 黄飞宏,矩阵式管理的误区,现在越来越多的企业开始实施矩阵式管理,但是,在他们实施矩阵式管理的时候,却碰到了“理想是美好的,现实是残酷的”的情况。致使很多企业望而却步,或者犹豫不决,或者有心无力,伤痕累累。 笔者根据最近接到的矩阵式管理咨询案例,和大家一起探讨一下矩...
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- [人力资源] 盖烈夫答陈茂问:如何考核行政管理人员 盖烈夫
- 盖烈夫,盖烈夫答陈茂问:如何考核行政管理人员,陈茂问:我公司是一家私营股份制企业,现有员工50名,公司正在制订员工考核办法,要求尽量采用量化指标,每月进行评分,与绩效工资挂钩。问题是:针对公司行政管理人员,如办公室秘书、总经理助理、人事负责人如何制订考核标准?工作质量和工作效...
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- [人力资源] 盖烈夫:如何考核行政管理人员 盖烈夫
- 盖烈夫,盖烈夫:如何考核行政管理人员,盖烈夫:如何考核行政管理人员 有家私营股份制企业,现有员工50名,公司正在制订员工考核办法,要求尽量采用量化指标,每月进行评分,与绩效工资挂钩。但是,对公司行政管理人员,如办公室秘书、总经理助理、人事负责人如何考核却很为难。那么,对这些人...
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- [绩效管理] 盖烈夫:如何考核行政管理人员 盖烈夫
- 盖烈夫,盖烈夫:如何考核行政管理人员,盖烈夫:如何考核行政管理人员 有一家私营股份制企业,正在制订员工考核办法,要求尽量采用量化指标,每月进行评分,与绩效工资挂钩。可是,针对公司行政管理人员,如办公室秘书、总经理助理、人事负责人如何制订考核标准?如何考核工作质量和工作效率? ...
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- [绩效管理] 盖烈夫:绩效考核“九要九不要” 盖烈夫
- 盖烈夫,盖烈夫:绩效考核“九要九不要”,盖烈夫:绩效考核“九要九不要” 绩效考核不等于绩效管理,它只是绩效管理的一种途径和手段。然而,很多企业甚至一些咨询师和培训师,则把绩效考核当作全面绩效管理,“以考代管”。不仅如此,即使在绩效考核中也存在着一些严重的问题。因此,笔者针对...
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- [绩效管理] 绩效管理实务操作(四) 张文
- 张文,绩效管理实务操作(四) ,三、绩效考核1、绩效考核的基础知识〈术语解释〉绩效考核也就是我们平常所说的业绩评价和业绩报偿,指对员工一段时间的工作、绩效目标等进行考核,是前段时间的工作总结,同时考核结果为相关人事决策(晋升、解雇、加薪、奖金)、绩效管理体系的完善和提高等提供...
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- [绩效管理] 小故事大道理——驴的遗嘱 马军锋
- 马军锋,小故事大道理——驴的遗嘱,有一头驴,给老农拉地,农民发现最近这头驴不怎么卖力,可能岁数大了。这个农民有点文化,上过一些管理技...
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