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- [营销管理] 化妆品企业的产品大量积压,老板你该怎么办? 于斐
- 于斐,化妆品企业的产品大量积压,老板你该怎么办?, 化妆品企业的产品大量积压,老板你该怎么办? 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐 依据哲学理论来分析,事物发展的历程总是曲折的、变化发展的。而化妆品的营销模式也避不开这种理论圈。这两年的...
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- [核心竞争力] Q公司蜕变与可持续成长 符勇
- 符勇,Q公司蜕变与可持续成长,我在为华东一家汽车经销企业做咨询服务的案例分享:我们把握的了解世界产业的格局,产业发展的规律,产业结构变迁的路径,产业与资本的关系,产业机会价值与投资风险的节点,产业就是企业的导航仪;这方面是老板们和政府官员最缺乏的,很多“大师”和知...
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- [客服管理] 建设“顶天立地”的服务文化 陈步峰
- 陈步峰,建设“顶天立地”的服务文化,本报记者范玉蕾rn服务因文化不同形成五个层面rn记者:您提出“服务文化”的概念,服务和文化的契合点是什么?服务和文化有什么关系呢?rn陈:服务与文化具有天然的一致性,有服务就有文化。服务是文化的载体,文化是服务的支撑。服务是满足他人需求的价值双...
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- [战略管理] 企业核心能力及其识别 邓成华
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- [战略管理] 没有掌握策略的化妆品企业活不下去! 于斐
- 于斐,没有掌握策略的化妆品企业活不下去!, 没有掌握策略的化妆品企业活不下去! 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐 依据哲学理论来分析,事物发展的历程总是曲折的、变化发展的。 而化妆品的营销模式也避不...
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- [营销战略] 美容院营销:服务差异化才是你的生存根本! 于斐
- 于斐,美容院营销:服务差异化才是你的生存根本!,美容院营销:服务差异化才是你的生存根本!蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐美容院的竞争日渐惨烈,开开关关已习以为常,真的是几家欢乐几家愁。这不,为了杀出血路赢得机会,众多美容院在整合资源、加强服务的同时,往往都在打拼价格,其结果,利...
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- [公司战略] 凭什么说你优秀:优秀企业的标准 柴少青
- 柴少青,凭什么说你优秀:优秀企业的标准,“波多里奇优秀业绩评定准则”体系由七大系统组成,每个系统组成与权重的构成是这样的(总分1000):rnrn一、领导力系统(125分)rnrn二、战略规划系统(85分)rnrn三、顾客和市场系统(85分)rnrn四、信息与分析系统(85分)rnrn五、人力资源系...
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- [市场营销] 新医改后的医院服务战略 钱自胜
- 钱自胜,新医改后的医院服务战略,Normal07.8磅02falsefalsefalseMicrosoftInternetExplorer4st1\:*{behavior:url(#ieooui)}/*StyleDefinitions*/table.MsoNormalTabl...
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- [其它类别] 企业规范化管理之产品管理 张国祥
- 张国祥,企业规范化管理之产品管理,企业规范化管理之产品管理作者:张国祥企业如何做好产品管理,让每一个员工视产品为自己的生命,或者视产品为自己的孩子。那么,这个企业就可以自豪地说:我们的产品管理做到家了。有没有这样的企业?能不能做到这一点?一定有很多人表示怀疑!那么我告诉你,...
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