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- [人才战略] 用"两控两析"破解部门培训需求难题 邹文强
- 邹文强,用"两控两析"破解部门培训需求难题,用"两控两析"破解部门培训需求难题在很多场合,我都多次强调,做培训管理者的一定要时刻思考自己能给公司和各部门带来什么?是培训支持,还是业务协作,还是管理督导?从公司培训的战略定位出发,培训一定是起支持业务的功能,决...
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- [产业透视] 邹文强:与易发久、余世维等老师的公司合作感悟 邹文强
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- [店面销售] 邹文强:移动G3信息机营销机会分析 邹文强
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- [班组管理] 黄杰:培养多能工的步骤 黄杰
- 黄杰,黄杰:培养多能工的步骤,在培训多能工的过程中,班组长应该遵循一定的步骤,循序渐进,否则多能工的培训会毫无头绪,十分困难。...
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- [运营管理] 建立精益六西格玛推进组织的秘决 张驰
- 张驰,建立精益六西格玛推进组织的秘决,“群龙无首”的战争注定要失败,只有建立起伟大的组织,才可能会取得伟大的胜利。同样的推行精益六西格玛变革管理获取成功的因素之一,就是需要建立一个强有力的推进组织,以确保精益六西格玛的顺利推行。一、目标精益六西格玛(leansigma)推进组织的使命...
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- [职业化] 思——行动的前提 齐乃波
- 齐乃波,思——行动的前提,人们忽略了一个更重要而不被人察觉或看不到的行动,这就是思:思考、思维、思想。不会思考不会做事,缺少思维缺少...
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- [公司战略] 培训公司的活法 邹文强
- 邹文强,培训公司的活法,进入咨询培训行业也有多年了,多少机构起起落落,看似门前花落,年华虽逝,不免有些感想。前几天,一个朋友在QQ里和我聊,他说也单独开了家培训公司,我问他经营状况如何,他说还凑和着过,后来我就没继续问下去了。于是,我在思考:这行业进入门槛如此之低,平均生存寿...
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- [班组管理] 黄杰:班组长怎样明确自己在班组管理中的职责? 黄杰
- 黄杰,黄杰:班组长怎样明确自己在班组管理中的职责?,班组长是企业中数量庞大的“一支队伍”,而且班组长综合素质的高低往往对企业政策能否...
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- [产业透视] 邹文强:2011年培训市场的发展趋势 邹文强
- 邹文强,邹文强:2011年培训市场的发展趋势,邹文强:2011年培训市场的发展趋势...
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