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- [战略思维] 企业人「知识管理」传导篇 佟天佑
- 佟天佑,企业人「知识管理」传导篇,〖管理寓言〗每天早上,一只非洲羚羊醒来,她就知道比跑得最快的非洲狮子还要快——否则她就被吃掉。每天早上,一只非洲狮子醒来,他就知道必须比跑得最慢的羚羊要快——否则他就有可能会饿死。不管您是狮子还是羚羊,太阳升起的时候;你...
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- [人力资源] 范国玉眼中的知识管理 范国玉
- 范国玉,范国玉眼中的知识管理,范国玉眼中的知识管理作者:范国玉一、什么是知识管理计划知识管理计划就是企业通过员工学习成长、知识共享的方式,在企业内部宏观上形成统一思想、统一认识、统一步调、统一行动。微观上形成统一流程、统一方法、统一工具、统一标准,从而全面提升管理效能,带来...
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- [管理创新] 拯救知识管理 孙树杰
- 孙树杰,拯救知识管理,有报道说,中国惠普截至目前唯一的一任首席知识官(CKO)在2003年4月离职的时候下过两个断言:“知识管理只能锦上添花,而不能雪中送炭”;“知识管理适用的范围是白领为主的知识型大企业”。我解读这两句话的意思是,知识管理是阳春白雪,是点缀性的工作,是那些特别有钱...
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- [运营管理] 组织知识管理 闫军
- 欧阳严明,组织知识管理,知识管理的使命是帮助企业提升核心竞争力当今社会已经进入知识经济时代,IT技术应用、合理有序的组织结构、知识管理与创新已经成为企业核心生产力的重要标志。同时人作为经济社会的主体,其角色也从工业经济时代的劳动力角色转变成为知识经济时代知识资源的载体和源泉。...
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- [其它类别] 选购企业知识管理系统的八项评估要点 闫军
- 欧阳严明,选购企业知识管理系统的八项评估要点,选购企业知识管理系统的八项评估要点『没有最好的软件产品,只有最适合企业的软件产品』。您当前可能正在计划选购一套知识管理系统,或是准备开始评估企业是否应该导入知识管理系统;无论是哪一种目的,我们都希望以下八个评估要点能帮助您正确地...
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- [其它类别] 知名企业知识管理案例 闫军
- 欧阳严明,知名企业知识管理案例,案例1:安达信安达信(ArthurAnderson,AA)公司主要从事会计与审计、税务、商务顾问、咨询服务等业务,因为它为客户提供的服务99.5%基于知识,因此,知识是企业最重要的资源,贯穿于决策和管理过程的始终。公司面临的最大挑战是如何将所有信息组合成一个中...
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- [人力资源] 基于知识管理的人力资源管理的思路 方永飞
- 方永飞,基于知识管理的人力资源管理得思路,如何策划、设计、组织和实施既能兼容目前国家人事制度要求、适合当前改革的形势、又具有一定前瞻性的人力资源管理体系,是当前所有从事人力资源管理的人员所面临的挑战。...
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- [培训与开发] 完成《商务礼仪知识》课程培训 许振远
- 许振远,完成《商务礼仪知识》课程培训,完成《商务礼仪知识》课程培训...
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- [战略管理] 知识管理:人才总会流动,知识不能流失 陈竹友
- 陈竹友,知识管理:人才总会流动,知识不能流失,铸剑篇:构建企业发展能力实战系列之二知识管理:人才总会流动,知识不能流失陈竹友注:本文已全文刊登在8月7日《安徽经济报》“企业兵略”专栏。该专栏由陈竹友个人供稿,中国企业能力研究中心协办。一、案例背景方记食品公司总经理冯万方是位现...
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- [企业文化] 分享西门子的知识管理 闫军
- 欧阳严明,分享西门子的知识管理,分享西门子的知识管理目前,一些有远见的企业越来越意识到"知识"的重要性,一些软件公司针对这种需求,提出了所谓的"知识管理"解决方案,但考察这些解决方案,会发现它们基本上是从技术观点出发,在功能上大都是对以往企业文档管理的拓展,对企业隐性知识管理尤...
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