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- [领导艺术] “交”出来的领导艺术 盖烈夫
- 盖烈夫,“交”出来的领导艺术,1936年冬.红一、二、四方面军在甘肃会宁、静宁胜利会师,极大地壮大了陕甘宁边区的红军队伍,也使新当选为中央军委主席的毛泽东同志,需要考虑和处理的问题更多了。但是,就在这种情况下,红军内部却发生了一件令人震惊的事情:1936年底,中共中央在延安对张国焘...
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- [领导艺术] 提高领导艺术促进人力资源开发 张杰
- 张杰,提高领导艺术促进人力资源开发,国以才立,政以才治,业以才兴。企业人力资源不仅指人员的多少,还包括人员的素质及其创造力的发挥。拥有一个高素质的团队,员工的积极性、创造性能得到有效发挥,是企业成功的关键所在。现代管理是一门科学,也是一门艺术。加强人力资源管理与开发,必须讲...
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- [激励机制] 盖烈夫:领导艺术也可以“摔”出来! 盖烈夫
- 盖烈夫,盖烈夫:领导艺术也可以“摔”出来!,盖烈夫:领导艺术也可以“摔”出来! 最近,在讲《领导艺术》课的时候,忽然想到了《三国演义》中的一个故事,很有感触:作为领导艺术,不同的人就有不同的艺术方式和方法,但是,有些艺术是可以效仿和思考的。比如,“刘备摔孩子”,就是一种艺术...
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- [领导艺术] 赵文家管理哲思:从“治大国若烹小鲜”看“无为而治 赵文家
- 赵文家,赵文家管理哲思:从“治大国若烹小鲜”看“无为而治”的管理艺术,道家鼻祖老子用毕生心血著成《老子》一书,在该书第16章有句“治大国若烹小鲜”的名言。对这句话,在蒋锡昌先生的《老子校沽》中这样解释:“烹小鱼者不可挠,挠之则鱼碎;治大国者当无为,为之则民伤。”其中包涵着“无...
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- [人力资源] 管理的艺术性 曾添
- 曾添,管理的艺术性,管理的艺术性管理的艺术性就是强调其实践性,没有实践则无所谓艺术。这就是说,仅凭停留在书本上的管理理论,或背诵原理和公式来进行管理活动是不能保证其成功的。主管人员必须在管理实践中发挥积极性、主动性和创造性,因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合,才能进行...
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- [中国式管理] 盖烈夫:骂娘也是一门高超的领导艺术 盖烈夫
- 盖烈夫,盖烈夫:骂娘也是一门高超的领导艺术,盖烈夫:骂娘也是一门高超的领导艺术 在中国人民解放军的序列中,有一支部队被誉称为“万岁军”。这就是陆军第三十八军。1950年10月19日,三十八军作为首批参战部队,投入抗美援朝作战。10月25日,该军参加第一次战役,奉命集结于文明洞、仓洞一线...
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- [职业化] 郑直-女性领导者成就自我的领导艺术 郑直
- 郑直,郑直-女性领导者成就自我的领导艺术,郑直-女性领导者成就自我的领导艺术,摘要:一个女性领导者的成就一定与自己的努力密切相关,但没有工作伙伴的支持与配合,光靠自己努力,靠孤军奋战而获得成就很难;如何能让团队的战斗力更强,效率更高,是领导者最关心的问题;帮助团队成员,工作伙...
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- [公司战略] 读《领导艺术》感言(1):领导角色 邹文强
- 邹文强,读《领导艺术》感言(1):领导角色,读《领导艺术》感言(1):领导角色最近在读乔治曼宁的《领导艺术》一书,感受颇多。在书中,提到一个重要的观点:领导者普通群众中涌现出来的具光环与学识,并在权利、勇气和领悟能力等方面有着超常禀赋的个人。说明领导者首先也是一个平凡的人,有...
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- [总裁智慧] “游刃有余”的管理艺术 佟天佑
- 佟天佑,“游刃有余”的管理艺术,可以这样说,管理人员能从工作中找到校对的内容,也就是自我反思和责任方式的建立。如果这样将会怎样的思考成为每一个管理人员的工作日志时,将从一步一个脚印中看到这种的变化,即是一种管理能力与价值的呈现。若然非要用什么管理套路或工具的话,那么最现实的...
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- [领导技巧] 赵文家:艾森豪威尔的领导艺术 赵文家
- 赵文家,赵文家:艾森豪威尔的领导艺术,有资料介绍,二战结束后不久,盟军总司令艾森豪威尔出任哥伦比亚大学校长。副校长安排他听有关部门回报,考虑到系主任一级人员太多,只安排其会见各学院的院长及相关学科的联合部主任,每天见两三位,每位谈半个小时。...
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