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- [市场营销] 中国领导力的现状 叶峰
- 叶峰,中国领导力的现状, 最近半年,不知不觉的接到了很多院校和企业邀请去讲《领导力》课程。坦白讲,对《领导力》这门课一直不是很感兴趣,倒不是不想讲、更不是讲不了的原因,只是觉得中国院校里那些EMBA企业高管学员们连基本的管理都没搞明白,就盲目追求所谓的领导力。任何时候,都不能忽...
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- [总裁智慧] 浅谈行政管理 王育松
- 王育松,浅谈行政管理, 行政是什么?简单地说,就是维护公平正义。企业中行政的使命就是维护企业的公平正义。
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- [中国式管理] 企业为什么会出现左倾? 肖阳
- 肖阳,企业为什么会出现左倾?,现象: Q企业经营班子变更后,营销中心干部队伍集体大换血。营销总监Z上任后用两年时间采取了渠道扁平化拆分举措,渠道网络出现重大动荡。短期内终端专卖店从1800多家急降至600家,终端的大幅减少使销售不但失去短期利益,而且为长远发展埋下隐患。 Q企业采用以代...
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- [职业化] 企业发展的两大瓶颈 舒化鲁
- 舒化鲁,企业发展的两大瓶颈,社会发展进入21世纪之后,市场全球一体化的步伐加快,企业的市场竞争越来越成为全球范围的活动。这种全球化的市场竞争,使企业的发展都梗阻在人才和管理两大瓶颈上。全球化的资本过剩,使资本不再成为瓶颈资源。相反,人才、管理却成了企业发展的瓶颈资源。谁拥有了...
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- [总裁观察] 企业家救赎与企业家精神 谭小芳
- 谭小芳,企业家救赎与企业家精神,“人类不是渺小,是悲惨;悲惨在于受制于他自己(制与受制是一)。深深地进入了解自己,而对自己有办法,才...
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- [职业化] 天津管理咨询公司-中小企业持续增长的六个关键要素 蔡强
- 蔡强,天津管理咨询公司-中小企业持续增长的六个关键要素,据统计,中国有4000万家中小企业,平均寿命不到3年,6年以上企业67%会停止增长步入衰退,而有幸成长为集团公司的,平均寿命也只有7-8年。能修成正果的,廖廖可数。中小企业何以短命,又如何能够脱离成长的魔咒?我们一直在研究中小企业...
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- [战略管理] 天津管理培训-中小企业持续增长的六个关键要素 蔡强
- 蔡强,天津管理培训-中小企业持续增长的六个关键要素,据统计,中国有4000万家中小企业,平均寿命不到3年,6年以上企业67%会停止增长步入衰退,而有幸成长为集团公司的,平均寿命也只有7-8年。能修成正果的,廖廖可数。...
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- [职业化] 管理现形记:扒掉伪管理的马甲 党向阳
- 党向阳,管理现形记:扒掉伪管理的马甲,管理是什么?我们经常会听到很多权威的解释和指导,但是我都不会有着太多的印象。以往在下不敢随便地讨论管理的话题,一直以为管理就是所谓的一小撮儿精英意淫的阳春白雪。但是事实不断地教训和教导,却给我以新的看法和理解。在下是这样理解:管理就是一...
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- [职业化] 培训是一把双刃剑 石立平
- 石立平,培训是一把双刃剑, 对于企业培训的重要性,相信经过这几年的市场发展已经得到了大多数老板的认同。然而,培训的效果到底如何呢?可结果并不是我们所想象的那么美好,甚至有些培训课程导致企业破产,倒闭,负债累累。原因何在呢?通过笔者最近对企业的了解,因为老板学习太多,他们在学...
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- [卓越领导力] 多元化与专业化之间的战略决择 李文武
- 李文武,多元化与专业化之间的战略决择,企业要审时度势地观察与分析,企业是走多元化还是走专业化。搞专业化道路赚不到钱,就要转变思想,转变行业来谋求生存与发展。...
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