-
- [市场策略] 传统拉链产业的营销革命—— 何慕
- 何慕,传统拉链产业的营销革命——,从传统的上下游供应关系,到及时、充分沟通基础之上的个性化定制的一对一营销模式的转型,近年,浔兴股份对其拉链产品与下游服装、鞋帽、箱包等企业的供应关系打造和产品品牌市场的营销创新走出了一条成功之路。客观而言,市场生态的变迁,不论是消费环境的愈...
- 标签:
营销模式
消费需求
营销
行业的发展
营销创新
-
- [网络营销] 赵勇:网络营销细分市场的八大条件 赵勇
- 赵勇,赵勇:网络营销细分市场的八大条件,随着网络营销的竞争不断激烈,为了体现专业和更快的打开市场,很多企业都选择了细分市场。要进行细分市场那么我们就必要要知道什么条件下进行市场的细分。通常认为如果面临以下问题,则需要进行市场细分。(1)产品定位已经非常明晰,但不了解采用何种促...
- 标签:
细分市场
网络营销
营销
营销计划
营销策略
-
- [公司战略] 东方战略框架(五):职能战略 唐东方
- 唐东方,东方战略框架(五):职能战略,本文介绍了一个非常实用的战略选择框架。通过东方战略框架,企业可以很明确的找到企业的发展方向、发展目标、发展业务领域和发展能力,从而系统的解决企业的发展问题,促进企业快速、健康、可持续发展。东方战略框架对企业战略理论作出了突出贡献,它开启...
- 标签:
战略目标
企业发展
财务战略
战略
营销战略
-
- [渠道管理] 区域市场经理综合素质能力的七点要求 谭小芳
- 谭小芳,区域市场经理综合素质能力的七点要求,区域市场经理综合素质能力的七点要求文/交广商学院首席培训讲师谭小芳区域经理作为一方诸侯,在其所辖的区域从客户的选择到市场的运作和业务人员的管理,那么作为区域经理应该具备哪些能力才是一个好的或者合格的区域经理呢?企业培训讲师谭小芳认...
- 标签:
区域市场
区域经理
沟通能力
培训讲师
经销商
-
- [运营管理] 企业驻外机构的三大“纪律”八项“注意” 王云飞
- 王云飞,企业驻外机构的三大“纪律”八项“注意”,企业驻外机构的三大“纪律”八项“注意”...
- 标签:
营销人员
规章制度
企业
工作
分支机构
-
- [营销战略] 一堆产品没有市场,老板不如趁早回家抱孩子! 于斐
- 于斐,一堆产品没有市场,老板不如趁早回家抱孩子!,一堆产品没有市场,老板不如趁早回家抱孩子!蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐很多老板打电话,向蓝哥智洋国际行销顾问机构求教,纷纷反应,产品因为缺乏强有力的营销推广策略,导致市场靶向性作用不强,市场销量和利润持续低靡,一定程度上致使...
- 标签:
国际行销
市场竞争
品牌运作
营销创新
企业发展
-
- [项目管理] 金融危机下的咨询价值 潘玉章
- 潘玉章,金融危机下的咨询价值,从去年美国开始的金融危机演变成全球的经济危机,对于中国企业来讲,由于缺乏相应的应对经济危机的经历,所以对许多企业来讲,面对突如其来的金融危机和经济危机,往往会惊慌失措,难以采取正确的战略和策略。作为为企业提供智业支持的管理咨询公司,就有责任和义...
- 标签:
金融危机
危机
金融
管理咨询公司
咨询公司
-
- [战略管理] 奇瑞,借钱是为了谁? 陈竹友
- 陈竹友,奇瑞,借钱是为了谁?,奇瑞,借钱是为了谁?陈竹友12月7日,安徽奇瑞汽车公司获得了中国进出口银行100亿元人民币贷款。在签约仪式上,进出口银行行长李若谷表示“支持奇瑞收购美国三大汽车巨头”。李行长在结尾时留下的“话尾”,让媒体记者及业...
- 标签:
进出口银行
企业发展
金融危机
合作协议
管理咨询
-
- [市场策略] 中小家具企业如何突破赢利瓶颈 (一) 孙向阳
- 孙向阳,中小家具企业如何突破赢利瓶颈 (一),中小家具企业如何突破赢利瓶颈孙向阳一、中小家具企业的经营误区与对策我们对部分中小家具企业进行经营管理调查和企业老总访谈后,发现这些企业普遍在6个方面存在经营误区,本文将结合中小企业现状给出解决方案。(一)、忽视家具品牌建设;中小家具...
- 标签:
家具企业
中小企业
区域市场
竞争优势
节约成本
-
- [营销战略] 三棵树健康奔跑秘诀(2):大牌崛起 江伟华
- 江伟华,三棵树健康奔跑秘诀(2):大牌崛起,驾轻就熟的品牌运作被认为是三棵树取得市场突破的重要棋子,清晰准确的品牌定位,成功有效的事件营销,环保健康的品牌形象,为三棵树注入了支撑企业持续健康奔跑的灵魂。...
- 标签:
品牌传播
事件营销
中国企业
品牌运作
营销创新
|