• [其它类别] 如此案例分析 贾君新
    贾君新,如此案例分析,12和13号,在武汉给当地的企业家联合会授课.13号上午,武汉三环路发生了一件比较离奇的车祸,一头奶牛在快速干道中央被一辆刹车不及的面包车撞成重伤,司机也重伤.警察到了现场后,牛躺在路中央,肇事司机在驾驶室里没办法出来.牛主人挡在面包车前要求重伤的司机...
    标签: 案例分析 制度 案例 执行能力
  • [其它类别] 企业究竟需要建立什么样的企业文化? 贾君新
    贾君新,企业究竟需要建立什么样的企业文化?,以下算是回答,但可能不能完全符合你的要求:1、首先,企业文化不是空洞的说教!它一般由物质文化、精神文化、制度文化、价值观等构成,从马斯洛需求五层次的原理方面看,企业要基本满足员工的物质、安全、合群、尊重、自我实现的需求!同时,企业需要...
    标签: 企业文化 企业发展 价值观 制度 管理
  • [渠道管理] 桔子塔--四会农民的营销技巧! 贾君新
    贾君新,桔子塔--四会农民的营销技巧!,昨天,从广东肇庆鼎湖广东移动培训学院开车回深圳,在路经四会路段的时候,我被路边的一排排金字塔一样的桔子吸引住了。我之所以要停车去看看究竟,是因为我惊诧这些农民们的智慧!把一堆桔子垒成如此形状,在近路旁的的大货柜车的轰鸣下居然不倒下,真的要点...
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  • [公司战略] 恶劣天气考验我们政府的执政能力! 贾君新
    贾君新,恶劣天气考验我们政府的执政能力!,西点军校之所以成为世界管理学界学习的榜样,原因是著名的"没有任何借口!"这句话用在最近我们政府的执政能力,我想也是合适的!对老百姓来说,我们也想告诉政府官员:没有任何借口!这恶劣的天气的确是百年不遇,但前期的气象预警系统确是很长一段...
    标签: 没有任何借口 任何借口
  • [其它类别] 刘翔当上政协委员! 贾君新
    贾君新,刘翔当上政协委员!,刚听到这个消息,我有点不相信!可惜我不知道是谁的提议和选举让他当上了这个委员!一个既没有相当的文化水平,又没有参政议政经验,又不懂百姓心声的二十几岁的小伙子,这个主意是谁出的??!!就因为110米跑出了个世界冠军,这个懵懂少年可能自己都不知道为什么会如此跨越!...
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  • [公司战略] 成长型企业的发展策略 贾君新
    贾君新,成长型企业的发展策略,今天,应邀到民安泰保险实业发展有限公司拜访周总.这是一家民营企业,主要从事进出口商品保险代理,在行业里应该是国内前五名。周总是一个非常年轻而又健谈的人,正在清华领导力培训中心学习,大学学的又是管理,我一直认为这样的企业老总应该知道成长型企业应该关注...
    标签: 人力资源 战略规划 人力资源部 策略 人力资源规划
  • [激励机制] 企业人力资源战略管理中的激励理论 贾君新
    贾君新,企业人力资源战略管理中的激励理论,一、企业激励的理论依据激励作为人力资源工作中的催化剂,在企业发展过程中起着不可忽视的作用。如何调动员工的积极性,是直接关系企业生死存亡的关键。在工作中,激励与需要、努力以及组织目标这三个关键要素是紧密相关的。通常情况下,一个人的某种需要...
    标签: 人力资源战略 激励机制 人力资源 激励理论 战略管理
  • [人力资源] 人力资源管理之职业发展规划的实施方法 贾君新
    贾君新,人力资源管理之职业发展规划的实施方法,(更多人力资源管理与领导力培训请咨询人力资源管理与领导力培训师贾君新博士)学员问题:关于职业发展规划的实施方法上,需要怎样的过程。关于企业员工职业发展规划的实施方法,以下两点非常重要:1、员工培养计划—通过建立完善的员工培养计划...
    标签: 职业发展规划 人力资源管理 任职资格 资源管理 任职资格体系
  • [人力资源] 授权--提高领导力的学问! 贾君新
    贾君新,授权--提高领导力的学问!,昨天,一学员课程后提出一个问题:他所在的行业是国家垄断行业,典型的央企,他觉得自己本身就没有多大权利,加之体制问题,根本没权可以授!也不知道怎样的授权时科学的!这是一个单位的处级领导!资深人力资源与领导力培训师的贾君新博士答如下:1、企业中高层管理者感...
    标签: 授权 人力资源 中高层管理者 领导力培训 高层管理者
  • [战略管理] 转型--企业生存法则! 贾君新
    贾君新,转型--企业生存法则!,《执行》一书的两位作者拉里·博西迪和拉姆·查兰,最近又出版了一本企业管理理论新著———《转型》。该书出版后,市场反应十分热烈,一问世就登上了《纽约时报》和《华尔街邮报》的畅销书排行榜,获得了企业界、管理学界、出版界以及传媒业人士的一致好评和大力...
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