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- [绩效管理] 抓住绩效考核的三要素 李源快
- 李晗冰,抓住绩效考核的三要素,绩效考核曾经风靡一时,大大小小的企业都在学习运用;相应的与之有关的五花八门的书籍也在抢购中销售一空。但结果如何呢?真正运用成功的只是一少部分。而大部分企业在运行一两年、甚至几个月后,便流于形式了,或者干脆夭折了。其实,做好考核工作并不难,难就难...
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绩效考核
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- [战略管理] 民企二次创业,需闯赢利模式五道关 叶敦明
- 叶敦明,民企二次创业,需闯赢利模式五道关,一次创业的赢利模式也许是误打误,大家都是摸着石头过河,谁能在错误中及早调整方向,谁就有取得胜利的先机。而今,众多强手纷纷抢占有利位置,战略独特性成为了民企发展的新动力,没有独特的赢利模式,核心竞争力就永远只是句空话。接下来,我想从民...
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- [绩效管理] 王一恒:“谁”影响了中层执行力 王一恒
- 王一恒,王一恒:“谁”影响了中层执行力,商场角逐的大环境中结果必然是优胜劣汰,企业间的竞争也愈来愈激烈,使得企业在打拼市场的同时,必...
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- [领导艺术] 容易造成管理困惑的15种原因 杨鑫
- 杨鑫,容易造成管理困惑的15种原因,1、目标不确定还记得高露洁的广告词吗——我们的目标是“没蛀牙”!目标很明确,把目标再放大“令牙齿更加坚固”。有了明确的目标,做事情才会有方向,所以在谈执行力的时候,先明确我们要做什么,正确定位目标后,目标可以放大,具体可将目标设定为“基本目标...
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- [市场策略] 直击太阳能行业网络优化对策 周理民
- 周理民,直击太阳能行业网络优化对策,目前,新兴的太阳能产业走过了少年正步入青年时代,尽管如此,但在内无借鉴外无参照的情况下,从生产线到产品设计,从营销策划到网络建设,一波三折、坎坎坷坷。一些企业虽然经过多的拼打建起了销售网络,但网络存活率低、网络质量差等矛盾成为厂家渠道建设...
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- [战略规划] 管理规范化,达此十标准 舒化鲁
- 舒化鲁,管理规范化,达此十标准,A.无论决策大小必须详细分析和深入思考下列11个问题:决策究竟要达到什么目标?这一目标真的是企业发展所必...
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- [公司战略] 执行力不佳的主要原因 邰昌宝
- 邰昌宝,执行力不佳的主要原因,执行力不好,最终会导致企业停止不前乃至死亡,我们大家多知道这样的道理与事实,也学习了很多关于执行力的书籍或者课程,但我们是否知道执行力不佳,项目执行不下去的主要原因是什么呢,据我从事培训工作这么多年的经验来看,执行力不佳的主要原因有以下16种:1...
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- [绩效管理] 绩效管理必须杜绝的“大锅饭思维” 姚绍龙
- 姚绍龙,绩效管理必须杜绝的“大锅饭思维”,题记:“绩效大锅饭”式的管理思维,或许会换来管理上暂时的“苟安”,但却是一种管理上的倒退。从发展的角度来看,更是对企业的犯罪。
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- [渠道管理] 市场部能提供什么 高建华
- 高建华,市场部能提供什么,是时候重新审视我们的市场部了!这不是“销售部”或者“宣传部”,相反,它应该是企业战略制定者。市场部到底是干什么的?它与销售部有什么关系,有什么不同?在一个企业里为何要设置市场部?市场部的价值主要体现在哪里?这些问题在市场经济比较成熟的国家都是不用问...
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- [运营管理] 造成执行不力的16种原因 喻广才
- 喻广才,造成执行不力的16种原因,1、目标不确定还记得高露洁的广告词吗———我们的目标是“没蛀牙”!目标很明确,把目标再放大“令牙齿更加坚固”。有了明确的目标,做事情才会有方向,所以在谈执行力的时候,先明确我们要做什么,正确定位目标后,目标可以放大,具体可将目标设定为“基本目...
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