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- 袁小琼,医药保健企业如何让开发代理商有效落地,医药保健企业如何让开发代理商有效落地
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- [激励机制] 新形势下医药企业如何做好人力资源战略管理 岳峰
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- [营销战略] 医药保健品摆脱困境的简单良方! 于斐
- 于斐,医药保健品摆脱困境的简单良方!,“天上飞广告,地上铺通道”式的传统营销模式在现实消费转型时期越发呈现被动与无奈,面对激烈的同质化竞争和对手的汹涌蚕食,任何一家医药保健品企业都不敢掉以轻心,他们为此苦苦思考,上下求索,希望凭借自身的一点优势能在暗淡的星空下能绽露些火花。...
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- [政务礼仪] 医药制造行业政府关系策略 吴昊天
- 吴昊天,医药制造行业政府关系策略,制药业关乎国计民生,政府管控很深,历来不是一个完全竞争性的行业,行业外部经营环境更为复杂,其客户对...
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- [人力资源] 医药人的职业生涯规划与个人发展建议 岳峰
- 岳峰,医药人的职业生涯规划与个人发展建议,有句话讲的非常好:“如果你不满意现状,就应该反省三年前的人生规划”。在人的一生中,职业生涯的规划是至关重要的,规划做的好,则可以有一个职业上的圆满人生,如果不懂的作好自己的职业生涯规划,那么可能在职场的发展道路上坎坷不平,到处碰壁,...
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- [市场营销] 医药经理人如何定性、定量地评估下属 岳峰
- 岳峰,医药经理人如何定性、定量地评估下属,问题提出:先来看一个案例:A经理的销售团队最近制定了一套明确的奖惩政策:只要下属在一个季度之内完成一定的销售指标,就能够拿到底薪和比较高的提成奖励。因此A经理的下属都一门心思地放在了冲业绩上,而团队原有的管理动作:如参加团队例会、培...
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- [职业规划] (原创):医药人的职业生涯规划与个人发展建议2 岳峰
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- [职业规划] (原创)岳峰:医药人的职业生涯规划与个人发展建议 岳峰
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- [品牌管理] 医药品牌长久发展的根本 沈菏生
- 沈菏生,医药品牌长久发展的根本,越来越多的医药企业己经意识到今天的市场竞争实质上就是品牌的竞争,只有依靠品牌才能创建持续的竞争优势。然而,与国外企业的品牌相比,我国大多数品牌的生命力都不强,甚至昙花一现。中国品牌为什么走不远
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- [渠道管理] 新医药形势下区域医药代理商角色 岳峰
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