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- [职业规划] 谈如何确定企业的培训需求 陈泓冰
- 陈泓冰,谈如何确定企业的培训需求,作者:陈泓冰有谁知道企业需要培训什么?常有一些刚入行的课程销售人员向我咨询:“我正在为客户写培训建议书,可是我为他们安排什么课程好呢?”凭着资深管理顾问的功力,我会请他介绍一下客户的基本情况和一些朦胧需求,三五分钟的谈话,我已经可以提出几种...
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- [班组管理] 黄杰:怎样做好班组长的角色转换? 黄杰
- 黄杰,黄杰:怎样做好班组长的角色转换?,班组长的角色转换我们可以从两个方面来理解:一是从班组长自身发展的角度;二是从班组长协调工作的...
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- [渠道管理] “兵法管理”之十面埋伏 尹传高
- 尹传高,“兵法管理”之十面埋伏,中国古老的兵法思想是世界上最重要的军事和战略管理的书籍,正因为如此,将兵法的思想运用到企业管理的实践中的逻辑是正常和合乎情理的,中国兵法管理的创新者正如战国时期一样,份份亮出自己的角色,打出自己的旗号,没有人会怀疑在中国兵法管理的热闹场面。但...
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- [资本运作] 《金融时报》管理专家访谈录 —— 标杆管理权威专 陈泓冰
- 陈泓冰,《金融时报》管理专家访谈录 —— 标杆管理权威专,《金融时报》管理专家访谈录——标杆管理权威专家陈泓冰访谈陈泓冰老师是清华、北大客座教授,美国纽约大学、芝加哥大学标杆管理联合研究学者;被国际管理学界誉为具有国际领先地位的标杆管理权威专家。同时也是管理类课程的“辅导式培...
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- [职业化] 颠覆与创新-传统管理之终结 蒋小华
- 蒋小华,颠覆与创新-传统管理之终结,经济学家约瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。他指出经济发展的本质在于创新,包括生产新产品、使用新技术、开辟新市尝开发新能源、实行新组织形式。现代管理学之父彼得·德鲁克在总结一些国家在生产力水平与美国存在差距时指出,不仅英国,包...
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- [企业文化] 总经理之“死”的关键失误之认识 曾添
- 曾添,总经理之“死”的关键失误之认识,《中国私企内幕》是李华刚先生的力作,我在书店发现该书时给了我一阵惊喜,顿时有种爱不释手的感觉,及时放入了我的书篮。本书讲述的是一个职业经理人的真实经历。他以改革者的姿态空降,但最终以牺牲品的方式出局;他得到了老板的支持,但最终却被老板抛...
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- [企业文化] 对中西方文化的一些理解和学习 曾添
- 曾添,对中西方文化的一些理解和学习,曾仕强教授的“管理思维”与“中国式管理”我也已经拜读。总体感觉有是曾教授对中国人的行为方式比较有研究,但是由此而来推崇“中国式管理”有些欠妥。整本书读下来,理论上是基本没有比较科学性的东西,只有那些所谓的“中庸之道、中国式权谋”,基本上在...
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- [管理创新] 企业经营与资源管理实战⑹ 佟天佑
- 佟天佑,企业经营与资源管理实战⑹,【互动对话】 注:这是佟天佑和全球最大的著名商务平台阿里巴巴网——商人论坛直播中心对话实录 (15:40:56)主持人说:心也:企业如何走出国外管理模式的干扰困境? (15:42:17)主持人说:可能国内企业吸引了国外的风投,可能是国外的管理经验理...
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- [生产管理] 中国民企的“十四个病症”2 钱淞源
- 钱淞源,中国民企的“十四个病症”2,病症八:责任感“抛在身后”尽管民营企业作为企业形式的一种,其首要任务毫无疑问的应该是搞好经营工作,创造经济效益或物质财富,促进社会经济发展,而且,如果企业失去了创造物质财富的功能,也就失去了存在的基本价值。但是,真正优秀的企业绝对不是仅仅...
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- [其它类别] 中小企业的5大“小企业病” 闫军
- 欧阳严明,中小企业的5大“小企业病”,本土中小企业的平均寿命不长,大多认为是品牌力难以与强势品牌抗衡使然,但是经过我们对武汉市155家重点中小企业进行全面系统的文案和现场调研之后,更加坚信中小企业内部管理薄弱是中小企业长不大的症结所在。尽管这些中小企业因为行业背景以及成长阶段、...
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