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- [市场营销] 何其波告诉职业经理人怎样工作? 何其波
- 何其波,何其波告诉职业经理人怎样工作?,1.职业经理人要回思考:企业聘用职业经理人就是一种进步,我们组织液经理人要站在高度来思考,想投资人所想,更要有承担责任的心态。因为投资人把投资的赌注都压宝压在一个人身上。我们的心态和抗风险,抗压力的能力直接影响工作和事业!2.职业经理人是...
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- [经营之道] 企业请职业经理人和托管给管理公司之间的区别 施兴勇
- 施兴勇,企业请职业经理人和托管给管理公司之间的区别,作为一家经营企业托管业务的管理公司的执行顾问,因为业务关系,近期接触到想把企业托...
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- [总裁解读] 老板与职业经理人如何分工协作? 王亚锋
- 王亚锋,老板与职业经理人如何分工协作?,老板与职业经理人如何分工,在许多人眼里似乎已不是问题,因为企业对此有明确的规定。然而,这些冠...
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- [领导艺术] 职业经理人的观念和意识 贾君新
- 贾君新,职业经理人的观念和意识,1.战略观念作为一个经理人,不仅要像一个高明的战术指挥家一样去完成每一件事,更应该以一个战略家的姿态未卜先知,预知将来,抢占制高点,从而在新的变化面前从容不迫。所谓的战略有三个特点:◎全局。◎长期性。◎相对性与层次性。经理人只有通观全局,长远考...
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- [总裁智慧] 寇北辰:职业经理人如何走向成功 寇北辰
- 寇北辰,寇北辰:职业经理人如何走向成功,职业经理人要展示自身的形象,他的风格、作风和举止往往是团队所模仿的对象。如果职业经理人的价值...
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- [领导艺术] 职业经理人:准确的定位自己了吗? 王富海
- 王富海,职业经理人:准确的定位自己了吗?,笔者近日在与几个人力资源同行聚会时发生了这样一件有趣的事:我们一行3个人来到一个茶楼,找到一个靠窗的方桌前坐下,刚好三方,因桌子的另一方紧靠窗户。闲侃时,大家说将另一位很久没见面的同行朋友也叫过来一起聚聚,正好对某个人力资源热点问题...
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- [渠道管理] 谈职业经理人能力 江广营
- 江广营,谈职业经理人能力,就是说,我们很多人好高骛远。根据我的调研发现,我们中国职业经理人学的东西太不扎实,一些基本课程不重视,实际上职业经理人对课程要求不高,基本功掌握扎实就可以了。我们给优势企业如GE、惠普、海尔、松下、西门子、飞利浦都讲过课,我发现他们的管理并不是非常高...
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- [职业规划] 中国职业经理人群体面临的两大瓶颈 寇家伦
- 寇家伦,中国职业经理人群体面临的两大瓶颈,我和我的同事们从2004年开始关注“职业经理人”这一特殊的职业群体。说他们特殊是因为他们所从事的职业迄今为止还没有一个被社会广为认可的概念;说他们特殊是因为他们从事的是既古老而又现代的工作。我不想与大家探讨职业经理人的概念问题,因为从企...
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- [运营管理] 打造教导型职业经理人 颜琛书
- 颜琛书,打造教导型职业经理人, 职业经理人,顾名思义,就是专门从事企业高层管理的中坚人才,帮助企业获取最大利润,从而把企业不断推向前进。那么,作为一名优秀的职业经理人应该在企业里面扮演怎样的角色?又如何打造成为教导型职业经理人呢? 为什么要打造教导型职业经理人? 今天的...
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- [职业规划] 职业经理人的素养 王华清
- 王华清,职业经理人的素养,中国经济市场化发展态势迅猛,对职业经理人需求迅速增长。但在市场上寻找到满意的人才并非易事,原因是多方面的。主要是用人单位需求错位;人才自身定位错位;人才评估标准错位。从职业经理人的角度来说,自身素养不足也是千金难求的根本原因。很多企业常常将具有MBA...
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