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- [战略思维] 并购重组之——企业文化整合三部曲 王吉鹏
- 王吉鹏,并购重组之——企业文化整合三部曲,在企业并购后,原来各不相同的企业文化共处于一个新的环境之中,经过冲突与选择的互动过程,必然...
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- [法律风险防范] 根据《反垄断法》否决的企业并购第一案解析 张雪奎
- 张雪奎,根据《反垄断法》否决的企业并购第一案解析,商务部反垄断局负责人表示,反垄断审查的目的是保护市场公平竞争,维护消费者利益和社会...
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- [组织规划与设计] 企业并购的人力资源整合细节 张雪奎
- 张雪奎,企业并购的人力资源整合细节,这些事件用深刻的教训告诉我们:达成合作、签署协议、进驻企业并不是并购的结束,而只是一个新的开始。“相爱总是简单相处太难”,能否将并购的资源与原有的资源有效整合将最终决定并购的成败。...
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- [并购与重组] 企业并购讲座之四:借壳上市与买壳上市 张雪奎
- 张雪奎,企业并购讲座之四:借壳上市与买壳上市,2008年以来中国股市二级市场低迷,股价的不断下降,给企业并购买壳上市增加了机会。企业可以通过买壳和借壳实现在二级市场上市的目的,这对于缺乏上市融资机会的国内企业,机会尤其宝贵。...
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- [融资战略] 海尔文化于在企业并购中的应用 张雪奎
- 张雪奎,海尔文化于在企业并购中的应用,为什么海尔从八十年代一个名不见经传的亏损小厂,能够成长为享有世界声誉的企业集团?是生机勃勃、创...
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- [并购与重组] 企业并购讲座之三:资产并购的模式与特点 张雪奎
- 张雪奎,企业并购讲座之三:资产并购的模式与特点,零资产收购属于直接受让资产的一种模式。零资产收购也称为“零收购”。所谓零资产收购就是某一个公司的新股东从该公司的原有股东那儿以对价为“零”的方式获得了该公司的股东权益。...
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- [并购与重组] 殊途同归的企业并购与瘦身 张雪奎
- 张雪奎,殊途同归的企业并购与瘦身,成功的企业就是要不断的抢占先机,已经连续传出的世界企业巨头们,一方面收购主打产品企业,一方面出售其他资产的消息,这应该给中国的企业家们强烈的启示:企业做大做强,并购与瘦身同样是殊途同归。需要的是行动,至于如何选择可以根据企业具体情况具体分析...
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- [资本运作] 陈奕名:企业并购过程中如何应用手表定律 陈奕名
- 陈奕名,陈奕名:企业并购过程中如何应用手表定律, 一、手表定律含义 一块手表,可以清楚地知道时间,但拥有两块或者两块以上的手表反而使人不能知道准确的时间,这就是著名的手表定律。深层含义在于:一个体系内,标准不同只会带来混乱。
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- [资本战略] 读《联想并购以后》有感 许劲上
- 许劲上,读《联想并购以后》有感,正如《联想并购以后》的封面上那句:蛇吞象之后考验的不是勇气,而是消化能力,并购之后的整合阶段是直接关乎企业并购成败的关键环节,并购的核心就是整合,没有强大的整合与消化能力,并购创造价值一说就无从实现。...
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- [并购与重组] 并购越来越热门,你的企业还HOLD的住吗? 许劲上
- 许劲上,并购越来越热门,你的企业还HOLD的住吗?,打开网络,查看财经新闻,你会发现,越来越多的并购事件在每天发生;越来越多的企业在招聘...
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