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- [营销策划] 农副产品营销上如何少走弯路? 于斐
- 于斐,农副产品营销上如何少走弯路?, 农副产品营销上如何少走弯路? 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐 在理性消费时代,农副产品企业的生存与发展事关行业的荣辱兴衰,一个企业从注重产品竞争到服务竞争,从注重商业到注重顾客满意度上,体现了市场竞...
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- [市场策略] 于斐老师与农副产品营销 于斐
- 于斐,于斐老师与农副产品营销, 于斐老师与农副产品营销 在理性消费时代,农副产品企业的生存与发展事关行业的荣辱兴衰,一个企业从注重产品竞争到服务竞争,从注重商业到注重顾客满意度上,体现了市场竞争所带来的消费文化本质内涵。就其产品来说,迅速从产品观念延伸到顾客观念,根据不同的需...
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- [农业产业] 农副产品资源优势如何成为市场胜势? 于斐
- 于斐,农副产品资源优势如何成为市场胜势?,中国农产品的营销到目前为止,可以说还很幼稚,甚至能说几乎没有真正的营销。...
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- [其它类别] 职位和金钱是能力的副产品 李泽尧
- 李泽尧,职位和金钱是能力的副产品,职位和金钱是能力的副产品曾经有一个女孩子问我一个问题:“我要回家生孩子,但我又怕回去生孩子会失去这个工作岗位。我该怎么办?”我回答她说:“你生孩子也来问我?”我怎么回答她呢?让大家给她出主意,看该不该生孩子。有说该的,有说不该的,说该的让她...
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- [技术战略] 埃森哲知识管理-副产品到运转中心演变 闫军
- 欧阳严明,埃森哲知识管理-副产品到运转中心演变,埃森哲知识管理-副产品到运转中心演变接到一项新的任务,你第一步该怎么办?埃森哲员工的答案很简单,那就是首先浏览他们的知识管理系统———KX(KnowledgeXchange,知识共享网络系统)。作为全球最大的管理咨询公司之一,埃森哲的知识管理(KM...
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- [营销策划] 绿色农副产品营销的六项基本原则 王海鹰
- 王海鹰,绿色农副产品营销的六项基本原则,我的一个朋友曾经对我说:这个世界唯一不变的就是一切在变。对此我深有同感,就拿家庭主妇买菜来说吧,以前都是挑好看的,没虫咬的,但现在就不同了,稍精明一点的家庭主妇就专挑有虫咬的,大众媒体对农药残留、各类化学添加剂的报道更激发了消费者的恐...
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- [营销战略] 时间不等人!农副产品的营销困境必须立即突破 于斐
- 于斐,时间不等人!农副产品的营销困境必须立即突破,时间不等人!农副产品的营销困境必须立即突破——著名品牌营销专家于斐先生谈农副产品营销农副产品的营销目前还很幼稚。农副产品在中国的市场营销大致经历了三个阶段:建国初期至70年代末的基本无营销时期、80年代初至90年代中期的大量生产向...
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- [营销战略] 农副产品需要在营销上好好修炼了! 于斐
- 于斐,农副产品需要在营销上好好修炼了!,农副产品需要在营销上好好修炼了!蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐目前,我国的农副产品普遍缺乏良好的市场运营手段。现在是我国农副产品深加工程度低、综合利用落后、领域窄,农副产品缺乏一个稳定的产业转化基础,蓝哥智洋国际行销顾问机构的专家以“一...
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- [其它类别] 企业规范化管理之执行力——执行力是管理体系运行的 张国祥
- 张国祥,企业规范化管理之执行力——执行力是管理体系运行的副产品,企业规范化管理之执行力——执行力是管理体系运行的副产品作者:张国祥我崇尚系统思考,我反对各种“唯一”决定论。什么学习能力定输赢、什么细节决定成败、什么态度决定一切、什么核心竞争力决高下&helli...
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- [其它类别] 悲!为什么95%的农副产品招商都失败? 于斐
- 于斐,悲!为什么95%的农副产品招商都失败?,悲!为什么95%的农副产品招商都失败?蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐当前,农副产品企业的日子很不好过,在“三高一低”的现状面前,(即媒体费用高、终端投入费用高、人力成本高和企业利润低)的情况下,这几年不要说在全国做得有声有色、虎虎生风...
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