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- 胡八一,如何实现员工“职业化”管理,柏明顿管理咨询高级顾问师陈老师摘要:员工管理职业化是实现人力资源管理规范化、标准化的一项重要举措,本文在简要介绍职业化与职业化管理概念和实施职业化管理意义的基础上,详细阐述了如何实现员工职业化管理的具体步骤与方法。“脑袋大,脖子粗,...
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- [领导艺术] 8090后员工管理—你懂8090后的心吗 蒋小华
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- 金剑峰,员工管理的源头是招聘,如果员工离职不能给公司带来任何损失,或者新员工来公司就职立刻能给部门带来效益,直线经理们可能做梦都要笑出声来,就不需要提什么招聘这档事儿了。问题是:当员工离职的时候,往往会带走相关的资料和技术,这或多或少损害公司的利益。比如旅游公司销售部员工的...
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- [企业文化] 企业BI系统设计 邓成华
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- 彭杰,员工管理的上乘境界:企业文化建设,人们的价值观、行为选择以及价值判断都存在于企业的每一个决策中,而企业真正有意义的竞争优势是员...
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- [领导技巧] 8090后员工管理—— 舒、理、宽、仁 蒋小华
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- 闫明讲师,80、90后员工管理之道(作者:闫明讲师),在一次课堂上,我(闫明老师)和很多老板和管理者交流的过程中,我发现大家都在有意无意的抱怨现在的员工(80、90后)不好管,没有责任心、工作不主动、自私自利、拜金主义、不知道感恩、没有奉献精神、不服从管理等,难道说80、90后的员工真...
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- [激励机制] 如何进行“个性”员工管理? 江晓兴
- 江晓兴,如何进行“个性”员工管理?,运动心理学家雷纳在描写人们学习一种运动时,归纳为四种类型:三分钟热度型、狂热着迷型、惊马劳役者和大师高手者。三分钟热度型:做事虎头蛇尾,起初兴致高昂,但却不能善始善终;狂热着迷型:开始进步神速,但因迫使自己维持同样的速度,最后却油尽灯枯;...
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- [领导技巧] 8090后员工管理——退、让、舍、给 蒋小华
- 蒋小华,8090后员工管理——退、让、舍、给,手把青秧插满田,低头便宜见水中天。身心清净方不道,退...
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- [领导艺术] 8090后员工管理—8090后性格特征与优缺点 蒋小华
- 蒋小华,8090后员工管理—8090后性格特征与优缺点,文/蒋小华(行课网www.hke123.com)<...
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