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- [项目管理] 浅谈企业咨询前应考虑因素 蔡忠成
- 蔡国琼,浅谈企业咨询前应考虑因素,浅谈企业咨询前应考虑因素...
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- [其它类别] 云南咨询业挂挡起步 张心忠
- 张心忠,云南咨询业挂挡起步,云南咨询业挂挡起步2006-11-23可见于:云南电子政务门户网站、南日报网等国内咨询业从产品服务走向资本运作核心速读10月中旬,北京新华信商业风险管理有限责任公司兼并由著名学者温元凯创办的北京南洋林德投资顾问有限公司。这是中国咨询业第一起兼并案,标志着中国...
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- [其它类别] 一次失败的咨询2 龚明勇
- 龚明勇,一次失败的咨询2,国内一家著名管理咨询公司在调查过一批中小企业后,得出了八个字的结论:充满生机,管理混乱。很多中小企业也已意识到自己的管理问题,开始四处拜师问计,希望一炮走红,但问题却不是那么容易解决的。一些专门为企业提供企业管理正规化方面的咨询公司在给中小企业做咨...
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- [营销案例] 揭露餐饮伪策划之:浮夸浅薄 自吹自擂型 朱明坤
- 朱明坤,揭露餐饮伪策划之:浮夸浅薄自吹自擂型,前段时间,好客来酒店的刘总打电话给我,让我帮他的酒店做人力资源薪酬和绩效管理的咨询方案。说实在的,这一块不在我们的业务范围之内,我也没有能力把这个项目做好!刘总是我多年的朋友,认识他也是从我给他们酒店做的一次培训开始,后来也多次...
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- [营销策略] 战略:中国下一个30年的重心 罗川
- 罗川,战略:中国下一个30年的重心,十余年来,在笔者所有的营销作品和策划案例中,尽管不一定都直接说出,但实际占据核心地位的,大概是所谓‘价值转换性创造’的问题。这也就是有关我们国家如何能走出一条自己的现代化道路的问题,在经济上、政治上,也在文化上。以中国如此庞大的国家和如此庞...
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- [职业化] 管理咨询与企业 李静涛
- 李静涛,管理咨询与企业,作为一名职业的管理咨询师和培训师,我非常热爱这个行业,同时也常常在思索管理咨询究竟能为企业带来什么,企业为什么需要做管理咨询?以前也听一些企业老板说每年也投入不少钱做培训,但是培训效果并不怎么好,也没有带来明显的收益;也有一些朋友说“咨询公司也...
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- [经营策略] 企业怎样判断管理咨询公司的优劣 姚绍龙
- 姚绍龙,企业怎样判断管理咨询公司的优劣,相对于本身管理水平就不高,也没有专业管理人才和专业判断能力的中小企业而言,想找到一家合适的管理咨询机构绝不是一件容易的事,因为你根本就无法去判断一家管理咨询机构的优劣。...
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- [其它类别] 漫话咨询顾问“职业生涯” 闫军
- 欧阳严明,漫话咨询顾问“职业生涯”,定位决定生死还是先不管怎样让外人明白咨询是什么吧,现在更严重的问题似乎是咨询公司如何看待自己!套用一个时下流行的词汇——定位。咨询公司对自己身份的定位,从根本上决定了它的生死。这决不是耸人听闻,有事实为证:战略咨询翘楚麦肯锡公司,别看它现...
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- [其它类别] 管理咨询死结:死结形态(上) 李朝曙
- 李朝曙,管理咨询死结:死结形态(上),李朝曙发表于《经理人》杂志中国管理咨询市场的50%以上被以麦肯锡、罗兰贝格等为代表的国际知名咨询公司所把持,国内大大小小的咨询公司则瓜分其余不到50%的市场份额。但与企业打交道的过程中,他们与企业之间的矛盾点却有诸多共同之处。死结的主要表现形...
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- [职业化] 朱明坤解码管理咨询(连载六) 朱明坤
- 朱明坤,朱明坤解码管理咨询(连载六), “培训企业管理人员,提高员工素质。” ——某快餐公司总经理李先生
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