-
- [战略规划] 平衡才可持续发展(二) 蒋健才
- 蒋健才,平衡才可持续发展(二),所谓2012世界末日,我们可以一笑置之,但毫无疑问,其是对人类社会的警钟!举一反三,同理相求,我们人类社...
- 标签:
中小企业
培训行业
国际市场
企业战略
行业的发展
-
- [高层修炼] 盘点20位商业巨子的财富人生和经典语录 杨尚东
- 杨尚东,盘点20位商业巨子的财富人生和经典语录, 生活中,没有人不希望自己的人生...
- 标签:
财富人生
财富
盛田昭夫
职业经理人
领导的艺术
-
- [员工和劳动关系] 老板,你为什么留不住人才?1 蔡丹红
- 蔡丹红,老板,你为什么留不住人才?1, 当今,困惑民企的一个最主要问题是人才的问题。更直接是高级职业经理人的寻找获得、使用问题。留人只是识别人才、聘用人才和使用人才的结果而已。如果,一开初,人才的界定识别就错位了,必然会导致双方的分离。而招聘期间双方沟通交流的错位或不深入也同...
- 标签:
部门经理
问题
思维方式
企业
人才
-
- [高层修炼] 独具特色的领导力快速提升 张一
- 张一,独具特色的领导力快速提升,一个优秀的管理者是不是就可以做一个优秀的领导者? 掌握高超的管理技术就是一个优秀的领导吗? 在一个领导岗位并拥有相应权利,就可以做一个领导吗? 如何实现从一个管理者到一个领导者转变? 如何实现从业务精英到业务领导的顺利过渡?...
- 标签:
角色认知
培训讲师
领导力
人际关系
领导力模型
-
- [其它类别] 从美国军事转型联想到中国民营企业转型(5) 周凌峰
- 周凌峰,从美国军事转型联想到中国民营企业转型(5),案例二:福特汽车公司。福特公司全球性转型项目制定了一个新颖的方法培养个人身份的转变。根据公司高层管理层所制定的转型宣言,每个管理人员都按照一个由总部既定的流程,撰写出自己对福特公司变革的个人理解,而这种福特公司称之为“可传...
- 标签:
企业转型
管理人员
首席执行官
管理
领导的艺术
-
- [激励机制] 总经理无知原则 朱国春
- 朱国春,总经理无知原则,对于企业高级管理者来讲,自身的各项素质中,居于第一位的是企业家精神,第二位是领导艺术,第三位是经营运作能力,第四位是领袖风范。并且规模越大的企业,上述特征越明显;“群臣不及则忧”,如果一个企业的上级事事比下属聪明,说明这个领导无能。一个企业能否在市场...
- 标签:
领导艺术
职业经理人
职业经理
总经理
企业运营
-
- [公司战略] 以史为鉴 常识先行——战略制定的历史层面分析 周春龄
- 周春龄,以史为鉴 常识先行——战略制定的历史层面分析,内容摘要:大凡制定一个战略都要考虑到历史上有无先例,以避免犯常识性的错误。“鉴于往事,以资治道”,这几乎已成为中国置身管理行业者所达成的一致共识。最近,北京大学光华管理学院与历大凡制定一个战略都要考虑到历史上有无先例,以...
- 标签:
北京大学
战略制定
国有企业
管理
战略
-
- [其它类别] 责任心 丁远峙
- 丁远峙,责任心,在日本千叶县铁路桥的桥头堡里,几十年来一直耸立着一尊雕像,雕刻的是这段铁路的总设计师。他设计的这段铁路在最后完工对接时,发现有10厘米的误差,晚上总设计师就自杀了。千叶县建这尊雕像的目的现在已不得而知,但我想这既是为了警醒人们不要犯错误,也是为了表彰这种犯了错...
- 标签:
责任心
社会责任
承担责任
责任感
职业道德
-
- [领导艺术] 无知的总经理(上) 朱国春
- 朱国春,无知的总经理(上),作者现已出版《成功企业的16种思维》、《扩张本质》、《规则》、《核心竞争力与企业家文化》四本管理专著。国内资深企业文化与战略管理顾问、培训师对于企业高级管理者来讲,自身的各项素质中,居于第一位的是企业家精神,第二位是领导艺术,第三位是经营运作能力,...
- 标签:
领导艺术
总经理
企业运营
职业经理
职业经理人
-
- [领导艺术] 铺好由下而上开发领导力的管道 谭兆麟
- 谭兆麟,铺好由下而上开发领导力的管道,NoelM.Tichy和EliCohen在1997年的著作《领导引擎》一书中指出,一个具有高度竞争力的企业,其领导力应是由下而上,而非传统认为的只是由上而下,惟有能持续地在各阶层培养出领导者的企业,才能够适应改变和生存竞争。诺基亚正是这一理论的最佳实践者之一...
- 标签:
团队建设
领导力
领导能力
沟通
管理
|