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- [战略思维] 打造执行力文化 潘恒玉
- 潘恒玉,打造执行力文化,进入21世纪后,执行力将对一个企业的发展起着越来越重要的作用,是构成企业竞争力的重要组成部分,是决定企业成败的...
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- 汤海,汤海—破解沟通难题的秘诀(9)—主动提供资源,打破僵局, 在《MTP管理训练教程》中有这么一个案例《新职员王小英》:王小英头一天上班,分配到打字室担任打字员的工作。上级交给她许多人事方面的资料,请她打字。因她对人事方面的用语不熟悉,错误较多,经常需要重打,以至工作...
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- 汤海,沟通与工厂管理(7)—没有稳定的员工队伍,管理就丧失了基础(汤海), 经常见到一些企业的老板比较重视满足干部的需求,对普通员工的需求不够重视,其实,这是一个误区!会丧失企业管理的基矗
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- [卓越领导力] 沟通与工厂管理(9)—公司、管理者和员工的关系分 汤海
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- 汤海,汤海—破解沟通难题的秘诀(7)—防止“刻板印象”的干扰,在沟通过程中我们要尽量保持清醒和自制,明确当次沟通的目的,具体分析各个不同情境中的不同因素,准确表达和解读信息,事实求是地解读信息背后的深层含义,以防止由于思维过于“简单化”而掉入自己头脑中的“刻板印象”陷阱中去...
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- [高层修炼] 老板的管理误区——企业失败常见的的10大原因(5) 刘冰
- 刘冰,老板的管理误区——企业失败常见的的10大原因(5),【刘冰原创】2007年的时候,我曾经到浙江...
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- [房地产] 行业伟大,管理孱弱:房地产企业人力资源管理 王卫东
- 王卫东,行业伟大,管理孱弱:房地产企业人力资源管理,谁都知道开发商卖房子卖地为政府创造了前无古人、恐怕也后无来者的政绩和财政收入:近...
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- [卓越领导力] 汤海—破解沟通难题的秘诀(3)—理解和尊重别人的 汤海
- 汤海,汤海—破解沟通难题的秘诀(3)—理解和尊重别人的“价值观”,价值观的差异是普遍存在的现象,而且不以我们个人的意志转移。所以,我们在与别人交流时,需要认真识别对方的价值观,理解并且尊重对方的价值观,要因应价值观不同而采取不同的沟通策略,做到“和而不同”,要防止因为仅仅价...
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- 汤海,汤海—破解沟通难题的秘诀(5)—保持信息的“一致性”,在现实生活中,“心中所想”不等于“口中所说”不等于“别人所感”。这是一个普遍现象!这就是沟通过程中的信息传递不一致现象。...
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