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- [现场管理] 团队形成是从相离到相交的融合 吴群学
- 吴群学,团队形成是从相离到相交的融合,最近在企业培训之余,讲得最多的是企业的团队,尤其是企业的中层团队,团队的重要性不言而喻。这使我想想很久前看过一个小哲理故事,讲的是关于地狱和天堂的故事。我相信有很多人都看过,因为我在很多的场合都听人谈起过这个经典小故事。故事说的是有个人...
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- [绩效管理] 王一恒:换种思路打造高层管理团队 王一恒
- 王一恒,王一恒:换种思路打造高层管理团队,打造一支能打硬仗的中层队伍是每个老总梦寐以求的,但中高层经理的问题往往也是老总们最头疼的。...
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- [运营管理] 企业团队精神的系统思考 谭小芳
- 谭小芳,企业团队精神的系统思考,要明白什么是团队精神,我们先要知道什么不是团队精神的一些表现。我讲两个故事明确阐明我的观点。...
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- [激励机制] 如何打造高绩效的班组团队 陆君伟
- 陆君伟,如何打造高绩效的班组团队,一个优秀的班组,不仅仅是因为有一个优秀的班组长,更是因为有一个优秀的团队,如同足球队由前锋、后卫、中卫、门将等人员组成一样,高效的团队需要由具有不同技能和性格相异的人组成,并根据组织需要及成员特点分别安排至合适的岗位,通过整个团队成员的协作...
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- [职业规划] 企业管理与“80后”碰撞 党向阳
- 党向阳,企业管理与“80后”碰撞,某企业对新员工进行入司教育时,由于组织不当致数百人在会场等待,一位“80后”新员工动起怒来,当众将一把椅子摔个粉碎,拂袖而去……悟空在他的职业生涯中曾遭受佛祖和玉帝的联合封杀,身困五指山,在得到观世音菩萨点拨之后,加入了一个优秀的团队———保护...
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- [营销战略] 模式成就营销提速 王同
- 王同,模式成就营销提速,模式是什么?对“模式”一词,大家都不陌生,如商业模式、经营模式、盈利模式等等。那么,到底“模式”是什么?中国象棋中“马走日、象走田、炮打隔子,车一路通吃”等是最基本的规则,懂一点中国象棋的都知道。可是“不善弈者谋子,善弈者谋势”,只会这样走子的一定不...
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- [战略思维] 企业战略与核心价值观 佟天佑
- 佟天佑,企业战略与核心价值观,一个企业核心价值观是其战略的生命,它决定着企业能存活多久,它并不应该像某些企业写在墙上的口号,而是企业的战略抉择和是非判断的基点,它表达了公司存在的意义,明确了公司倡导什么,反对什么。...
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- [职业化] 我们追寻怎样的工作安全感 徐培杰
- 徐培桀,我们追寻怎样的工作安全感,特别是沿海发达城市,由“工作安全感”引发的一系列问题越来越重要。从某种意义上,“工作安全感”也可以...
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- [现场管理] 剖析丰田管理机制:把每个普通员工变为“人财” 刘彦
- 刘彦究,剖析丰田管理机制:把每个普通员工变为“人财”, 丰田管理模式相信员工,美国管理模式相信精英,这两种管理模式其实各有利弊。美国模式简单高效,但依赖于制度环境与人力资源素质。丰田模式相信员工,会存在过程复杂而见效缓慢的问题,但一旦成功企业会持续稳定地发展,因为这更符合人...
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- [人力资源] 黄继毅:拯救——第三章 鸭子的协作精神(四) 黄继毅
- 黄继毅,黄继毅:拯救——第三章 鸭子的协作精神(四),要使企组织运转良好,若干不同职责必须要有人担当――不是各自单干,而是团队协作。管理者的角色就是建立一个齐心协力的团队,在这里个人利益和团队利益是一致的。...
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