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- [投资战略] 不投资、不兼并,能否快速把企业业绩做大做强? 邓鸿
- 邓鸿,不投资、不兼并,能否快速把企业业绩做大做强?,是不是天方夜谭?是不是痴人说梦?有许多案例现成!有例行的模式在操作!...
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- [其它] 熟知行业做强销售 何东征
- 何东征,熟知行业做强销售,在中国各行各业竞争逐渐激烈的时候,饰品行业的竞争仍然处于初级状态。...
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- [市场策略] 红酒企业如何做强做大? 于斐
- 于斐,红酒企业如何做强做大?,这段时间,我应邀参观考察了一些地方的酒庄,与企业领导围绕进口红酒的市场拓展和品牌营销等方面进行了深度沟...
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- [战略决策] 是跑马圈地,还是做强自己? 王山
- 王山,是跑马圈地,还是做强自己?,前两天参加一个活动,与一国内知名的儿童“早教”机构高层有过沟通,该公司运作某国际早教品牌,目前在深圳有3家分店。 在谈到市场前景时,她给了我诸如“市场巨大,单在北京,仅早期教育一项的年消费达到100亿元。。。中国的独生子女政策使宝...
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- [公司战略] 做大做强的生存道理 叶峰
- 叶峰,做大做强的生存道理,大强生存...
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- [公司战略] 经销商要做大做强必须迈过五道坎 瞿剑辉
- 瞿剑辉,经销商要做大做强必须迈过五道坎,毫无疑问,从创业那天开始,每一个经销商都有一个目标,那就是——做强做大,但要实现这个目标,却并不是那么容易。近年来,笔者由于从事咨询服务和培训,接触了许多快消品和建材行业的经销商。如何判断经销商是否能够做大做强?笔者以为只要把脉五点,...
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- [战略管理] “做大做强”的陷阱 史永翔
- 史永翔,“做大做强”的陷阱,“做大做强”的陷阱 导读:小企业之死,大部分是死于营养不良;大企业之死,大部分是死于营养过剩或机会中毒。所以,抓住机会,...
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- [品牌战略] 太阳能行业做大做强的策略 周理民
- 周理民,太阳能行业做大做强的策略,目前,我国太阳能行业尽管发展如火如荼、轰轰烈烈,涌现了如无锡尚德、清华阳光、太阳雨、皇明等一批较高知名度的企业,但整体来说,太阳能行业缺乏重量级企业,缺乏品牌企业。那么,太阳能行业要做大做强,我认为,有以下几点需要注意:一、太阳能行业要做大...
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- [营销战略] 方圆润智营销策划专家刘永炬谈:做大和做强是由定位 刘永炬
- 刘永炬,方圆润智营销策划专家刘永炬谈:做大和做强是由定位决定的,■市场永远在变化 由于产品的不断更新,某企业的产品从以前的大众化产品变成了大众化的品牌,随着品牌不断得到提升,品质管理更加受到重视,企业的营销能力和水平也会随之得到提升,市场化的工作更加细致,成本也会相应增加,最...
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- [其它类别] 刘永好破解战略悖论:做大做强还是做强做大? 廖晓
- 廖晓,刘永好破解战略悖论:做大做强还是做强做大?,??关于做大做强还是做强做大?这是一个战略悖论。本质上似乎有涉及到专业化还是多元化好的问题。刘永好带来的新希望“王者归来”,在农牧业主场再战给了我们一个新的注解。??关于做大做强还是做强做大,涉及到一个先后顺序问题,是先做大还是...
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