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- [总裁观察] 中国教育的三俗化趋势 史贤龙
- 史贤龙,中国教育的三俗化趋势,从药家鑫案件开始,到最近的兰州校车事故、中学女生援交事件,中国教育乱象频仍,但是媒体或评论者多限于感觉...
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- [总裁解读] 中粮拿什么拯救五谷道场? 史贤龙
- 史贤龙,中粮拿什么拯救五谷道场?,史贤龙
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- [研发管理] 产品研发管理解决方案 杨飞
- 杨飞,产品研发管理解决方案,产品销售到最终用户以后,企业需要收集、统计和分析用户使用的反馈信息,评估产品的价值和不足,为不断提升后续...
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- [总裁解读] 浅谈影响中小企业发展的四项基本功 孙宜斌
- 孙宜斌,浅谈影响中小企业发展的四项基本功,中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。随着近年来...
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- [] 老板身边为何“庸才”多? 韩锋
- 韩锋,老板身边为何“庸才”多?,笔者多年的职场经验和从事咨询、培训的经历,让笔者发现了一个非常有趣的现象:就是企业老板身边的人,...
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- [总裁智慧] 客户资信管理 史永翔
- 史永翔,客户资信管理,客户是企业的重要资源,而客户的资信状况则直接关系到这一重要资源的质量。...
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- [战略管理] “华为”的动态竞争能力与企业“行为战略体系” 白洪山
- 白洪山,“华为”的动态竞争能力与企业“行为战略体系”,从1998年起,华为公司用几乎10年的时间,建立并完善了与企业经营战略、业务战略高度协同的“员工行为战略体系”。这个“行为战略体系”的构建,系统地解决了高绩效组织与创新型组织的矛盾冲突,从各级员工行为的目标预期、能力提升、动力...
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- [绩效管理] 重赏之下无勇夫:警惕绩效考核两大陷阱 肖阳
- 肖阳,重赏之下无勇夫:警惕绩效考核两大陷阱,设计绩效考核指标时,企业有“二拍”--“拍脑袋定任务、拍脑袋定奖金”。如果不能站在业务人员的角度考虑问题,绩效考核就形同虚设。仅知道重赏是不够的,如何设定任务与奖金,内中自有玄机。...
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- [其它类别] 咨询的春天到了吗 党向阳
- 党向阳,咨询的春天到了吗,在这个经济的“严冬”,咨询公司真的就会拿出让企业“过冬”的救命良药吗?咨询公司真的能拿出适合企业的最佳解决方案吗?□党向阳2008年的冬天来得很突然,在这个寒冷的季节,人们不仅仅感受到外界的温度,更深层次的寒冷来自经济环境。由美国次贷危机引发的经济危机...
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- [管理创新] 如何创造性解决管理问题 柳瑞军
- 柳瑞军,如何创造性解决管理问题,通常人们把“创新思维的过程”与“创造性解决问题的过程”混为一谈,其实,两者是既有联系又有区别的。“创造性解决问题的过程”,是用创新思维的方法解决问题的一般程序和步骤。“创新思维的过程”,是产生创意的思维活动的过程,是对创新思维活动规律的一种认...
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