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- [生产管理] 单品型生产计划之一 -- 生产计划模式1 曾添
- 曾添,单品型生产计划之一--生产计划模式1,单品型生产的特征是必须从产品设计开始。生产计划负责人在制订计划时制订的包含设计期限在内的全部门的计划。由于这时的计划只针对设计、资材准备、机械加工、装配等不同部门,因而交期估算很粗略,通常将其称为“订单大日程计划”。 当然,在实际中工...
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- [生产管理] TDM---全面交期管理 熊鼎伟
- 熊鼎伟,TDM---全面交期管理,对于品质的理解,早已进入了“BigQ”(大品质)的阶段。在大品质观念阶段,产品品质、交货时间、服务水准,全都成为为公司经营品质的内涵。按规定的时间准时交货,是零缺陷管理的重要内容之一。前不久,给一家企业讲授“生产计划与物料控制”的课程,参加人有计划、...
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- [生产管理] 树立计划权威, 监督制造照计划生产 曾添
- 曾添,树立计划权威,监督制造照计划生产,特别提出这个观点完全是我的一种体验。 我所了解的一个企业的事业部,虽然他们也实施了ERP系统管理,因为从上到下层的管理者对ERP系统不重视,而特别爱好他们所使用点到点的ASAIS系统。由于两套系统各由特点,ERP系统偏重于整体性的管理,而ASAIS系统偏...
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- [现场管理] 物料采购的MRP 计划方法简介 曾添
- 曾添,物料采购的MRP计划方法简介,MRP是物料需求计划系统,即MaterialRequirementPlanning。它根据独立需求所决定的主生产计划,按BOM清单结...
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- [经营之道] 精细化管理之计划管理 孟祥磊
- 孟祥磊,精细化管理之计划管理,计划是企业管理活动的基础,它指引着企业员工的工作方向,是企业经营管理活动的指南针,它主要包括经营计划、...
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计划管理
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企业管理
精细化管理
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- [生产管理] 家具厂如何做好生产计划 李为明
- 李为明,家具厂如何做好生产计划,2009-9-10家具厂如何做好生产计划决胜管理咨询公司,李为明家具厂的生产如何安排?兹就某一家具厂举例说明。某家具厂在业内赫赫有名,但其生产却做得不如营销那么好,其订单主要分成三类,第一类是外销单,具有量大,品种少,交期有预计性的特点,第二类为内销常...
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- [生产管理] 多品种少批量的混合型计划之四----生产计划模式3 曾添
- 曾添,多品种少批量的混合型计划之四----生产计划模式3,生产计划模式的创新是完善企业计划体系的开始...
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- [生产管理] 企业生产常见问题, 你找找看. 曾添
- 曾添,企业生产常见问题, 你找找看.,生产企业由于存在方方面面的原因,从而发生生产方面的问题.以下汇总了企业在生产方面的问题,主要如下:1)生产混乱,客户天天催货,计划部门频频更改出货计划;2)生产部门时而待料,时而通宵加班;3)品质上不去,时常发生客户退货;4)生产效率低,总是赶不出...
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- [工业工程] 家俱行业计划物控管理变革的五步曲 冯志功
- 冯志功,家俱行业计划物控管理变革的五步曲, 序 创造经济效益是企业管理的终极目的之一。 效益在哪里?在外部市场的合作中,在工作效率的提高上,在内部成本的控制上。 要想实现与外部市场的良性合作和内部成本的合理控制,就必须打造自身的计划物控管理。 计划物控管理的目的,就是通过物料采...
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- [供应链管理] 供应链管理职场小说《CMO-首席物料官》作者:程晓华 程晓华
- 程晓华,供应链管理职场小说《CMO-首席物料官》作者:程晓华-连载之三十八(结束),>>>...
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