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- [管理创新] 管理层统筹能力"十问" 佟天佑
- 佟天佑,管理层统筹能力"十问",这是笔者(佟天佑)以《经营管理实战方案》著作为实践基础,在某公司顾问项目中关于运营管理调研策划案的摘要。调研分析时,着重企业组织构建形式和功能与实际运营方面的作用,以检验从决策层→管理层→到操作层的指令与反愧协作与支持的程度。以下是管...
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- [素质模型] 如何成为一名合格的中层经理? 柳瑞军
- 柳瑞军,如何成为一名合格的中层经理?,如何成为一个合格的管理者,首先要明白什么是合格的管理者,合格的管理者应具备那些必备的素质和能力?很多人采用“大筐”理论,什么影响因素都往里边装,得出的结论无疑是,一切优秀的品质和能力管理者都应该具备,这样的观点对管理实务是毫无...
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- 杨兰,改善员工工作态度工作表现课程,不论是请别人帮忙,还是与他人合作,身为管理人员,就得发挥领导才能,带领下属完成每天的工作。既是必须与组员交流专业知识,促使组员投入工作,监察工作进展,训练组员,从旁协助,并经常就组员的工作给与回应,从而使组员群策群力,尽展所长。正因为最重...
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- [人力资源] 人力资源管理之个性特质测评 贾君新
- 贾君新,人力资源管理之个性特质测评,(贾君新老师:人力资源管理与领导力培训师,为企业提供人力资源管理与领导力培训课程或咨询)在企业招聘面试中,我们可能因为关注不同招聘群体而侧重不同的人才特质,以下是在人才开发过程中需要关注的知识:1.德商(MQ):指一个人的道德人格品质。德商的内容...
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- [渠道管理] 有效管理终端信息 建立终端信息管理系统 穆兆曦
- 穆兆曦,有效管理终端信息 建立终端信息管理系统,在管理零售终端的方面,不同厂家有不同的做法:有的企业自己全权管理,有专门的销售队伍和配送体系;有的企业联合经销商/代理商来共同管理;有的企业则把管理权完全交给经销商/代理商。无论谁管理,都面临零售终端庞大的数量和多样性而导致的管...
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- [其它] 企业培训应该统筹兼顾、有的放矢 张国祥
- 张国祥,企业培训应该统筹兼顾、有的放矢,企业培训应该统筹兼顾、有的放矢 作者:张国祥
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- [] 销售笑材料 王其克
- 王其克,销售笑材料,日本丰田汽车销售公司认为,同商品的好坏一样,左右销售的另一个关键因素,就是推销员。有人说:“丰田不仅出汽车,也出人才。”神谷正太郎总经理曾在东京丰田宠儿汽车销售中心率先录用大学毕业生,把他们送到销售部门。为了迎接家庭用车的到来,他迅速描绘出了新推销员做人...
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- 王亚锋,管理变革之销售=管理?,销售强调多变才能抓住市场机会,认为该变的时候就应该马上变;强调结果导向,片面追求经营业绩,对过程管理则...
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- [现场管理] 控制不仅仅是驾驭下属 佟天佑
- 佟天佑,控制不仅仅是驾驭下属,某企业生产部在车间会议上,要求所属员工都要振作精神,为迎接“旺期”来临必须严格遵守劳动纪律和维持现场秩序。但在办公室,管理人员还是悠然自得;不是在看起报纸、就是在“谈笑风生”。试问,这样会产生效果吗?...
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