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- [企业文化] 董事应该具有的“价值观和个人素质”(中) 周凌峰
- 周凌峰,董事应该具有的“价值观和个人素质”(中),董事的技能和经验要互为补充董事会要恰当地履行自己的监督职责,理智地迎接管理人员的挑战,就必须拥有一批有良好从业背景、有丰富经验和良好技能的知识广博的董事。并不是说所有的成员必须具备董事会作为一个整体来履行监督职责时所需要的全...
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- [战略思维] 企业战略与思考"十问" 佟天佑
- 佟天佑,企业战略与思考"十问",从实践角度,企业战略就是组织的管理者决定实现的整套目标,以及为实现这些目标而制定的一系列政策或规划。其战略“驱动”就在于必须具体、细化和落实到每个阶段的经营计划中。而战术“落地”则是衡量企业运营管理水平和执行能力的问题。以下是笔者(佟...
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- [绩效管理] 如何应用平衡计分卡,提升医院战略性绩效管理能力 张见明
- 张见明,如何应用平衡计分卡,提升医院战略性绩效管理能力,作者:张见明医改是我们改革深化的瓶颈,医改的成败不仅仅是制度层面,国家医疗体系的确立,尤其是需要深思熟虑的、真正符合国民利益的医疗战略的构建。一旦正确的医疗战略明确,但如果没有管理优秀的医院,缺乏科学管理的医院,医疗改...
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- [招聘选拔] 管理人员的招聘 牟敏
- 牟敏,管理人员的招聘,张瑞敏曾说过“小公司需要能人,中型公司需要制度,大型公司需要哲学。”无论你的公司处在什么阶段,优秀的管理人员是可遇不可求的。那么怎样才能招聘到优秀的管理人员呢,无论你是选用猎头还是公司内部选拔,我们在选拔的过程中一...
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- [薪酬福利] 民企面试“九大怪” 徐培杰
- 徐培桀,民企面试“九大怪”,浙江某民营企业发展迅速,产品畅销欧美市场,年增长率在40%以上,2005年的销售额达到5亿元人民币。该公司急需管...
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- [其它类别] 马斯洛需求层次说 吴永达
- 吴永达,马斯洛需求层次说,【基本内容】马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次。各层次需要的基本含义如下:(1)生理上的需要。这是人类维持自身生存的最基本要求,包括饥、渴、衣、住、性的方面的要求。如果这些需要得不...
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- [其它类别] 微软的股票期权 郑友林
- 郑友林,微软的股票期权,微软的股票期权进入20世纪80年代,美国及其他发达国家大多数成功企业都推行了股票参与和利润分享计划,即股份参与,凝聚员工,留住人才,吸收资金,扩大经营,取得了明显的成效。到2000年为止,微软公司通过股份参与的方式激发员工创造性,推动公司发展,取得了巨大的成...
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- [战略管理] 关于某集团的企业整合提案 王晓
- 王晓,关于某集团的企业整合提案,针对贵公司的战略发展目标及经营现状,通过我们专家团队的诊断及协商,我们认为应从以下几个方面着手工作:...
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- [职业化] 酒店员工8大不良心态剖析认知 孙红伟
- 孙红伟,酒店员工8大不良心态剖析认知,更多经典内容,请链接:"慧泽伟业"或百度关键词---"慧泽伟业"\"孙红伟培训" 现实中,酒店员工存在着各种各样的心态,有的是与生俱来的,有的是后天形成的。酒店通常把员工良好心态的形成归功于企业的培养,而把不良心态归咎...
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- [绩效管理] 没有了BSC,KPI会迷失方向 李源快
- 李晗冰,没有了BSC,KPI会迷失方向,在朋友的大力推荐下,买了StevenR.Covey所著的《高效能人士的七个习惯》一书(中文版与英文版),于是读起来,先是觉得非常涩且难懂,随着文字的吸引顿觉很有味,两相比较,因为不是主动去读而仅是被动去读,因而觉无味,随着文字的吸引致兴趣加浓,于是便觉...
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