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- [其它类别] 本土咨询公司的比较优势 熊星
- 熊星,本土咨询公司的比较优势,中国企业界对于战略咨询的认识逐渐深入,在加入WTO的外部市场压力前景下,寻找“更快、更好”的发展道路和成功模式,成为企业的普遍需求。据统计,中国2000年销售额排名前100名的特大型企业中,50%以上的企业均已请国际咨询公司进行过战略咨询。很多企业集团不仅...
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- [中国式管理] 企业如何借助顾问的智慧财富? 林茗阳
- 林茗阳,企业如何借助顾问的智慧财富?,博勤咨询资深顾问林茗阳管理咨询是一个帮助别人将他们的本职工作做得更好的职业。据估计,在过去的数十年间,管理咨询在发达国家和一些发展中国家每年的平均增长率超过了20%。以世界著名管理咨询公司麦肯锡为例,它的客户包括世界企业100强中的27%,世...
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- [管理创新] 像郭士纳那样学习变革 何东征
- 何东征,像郭士纳那样学习变革,像郭士纳那样学习变革...
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- [职业化] 管理顾问如何给企业当参谋 王贵国
- 王贵国,管理顾问如何给企业当参谋, 参谋,作为一种职业,自古有之,中国有“贤者居上,智者居侧,能者居中,工者居下”的用人传统,其中居侧的智者就是参谋。历史上各朝代的军师、宰相、幕僚、食客,当代社会的社科院研究员、企业的策划等均是参谋性质的职业。但这些参谋均是一个组...
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- [市场策略] 企业营销谁该懂? 张德伟
- 张德伟,企业营销谁该懂?,企业营销谁该懂?在向成熟市场经济过渡的阶段里,作为主宰企业命运的决策层,是否真正了解企业自身的实际需求?面对的国内外"百花齐放"的现代企业营销和管理工具,是否能从自身实际出发做出恰当的选择?只有略懂医学的病者才有能力鉴别和选择适合的药材或大夫,面对"...
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- [市场营销] 企业营销谁该懂? 张德伟
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- [项目管理] 企业与咨询公司合作的四个误区 姚绍龙
- 姚绍龙,企业与咨询公司合作的四个误区,众所周知,管理咨询其实就象跳双人舞,双方的互动与配合十分重要,这是项目合作成功的基矗咨询项目的...
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- [生产管理] 驻厂咨询之路 杨荐民
- 杨荐民,驻厂咨询之路,驻厂咨询在欧美咨询市场的份额越来越大,但在国内还是凤毛麟角,国内培训咨询公司几万家,但驻厂管理咨询的公司不到30家。大多数不是咨询公司不明白驻厂管理咨询对客户的重大意义,而是出于对现有培训咨询商业模式产生巨大利益的依依不舍,从而回避驻厂管理咨询。因为驻厂...
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- [总裁智慧] 品牌深圳04-打破思维定势,细节成就品牌 范振华
- 范振华,品牌深圳04-打破思维定势,细节成就品牌,品牌深圳采访文章...
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- [其它类别] 胡八一:信念驱动成功 胡八一
- 胡八一,胡八一:信念驱动成功,2005年的时候,西部地区贵阳市的一家企业引起了广州柏明顿管理咨询公司老总胡八一的兴趣。这家企业是做精密检测仪器的,是目前国内这一领域内仅存的一家国有企业。胡八一在和这家企业老总接触的过程中,这位国企老总的一番话彻底打动了他:“希望借助于你们顾问公...
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