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- [总裁智慧] 老板管理的五个境界 王若文
- 王若文,老板管理的五个境界,企业管理是什么就像爱情是什么一样,是一个永恒的话题。世代都存在,都有不同的诠释,但万变不离其宗:看表现、盖棺才能定论。...
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- [人力资源] 创业阶段企业如何管理规范化? 舒化鲁
- 舒化鲁,创业阶段企业如何管理规范化?, 作者:舒化鲁 企业组织运行是靠人推动的。这人也就是构成企业组织内部环境的四类活动主体——投资者、经营人员、管理人员和作业人员。但在企业发展的不同阶段上,推动企业组织运行的主导力量是完全不同的。尽管企业的发展需要多种多样的资源组...
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- [卓越领导力] 如何面对上司的责疑 黄卫志
- 黄卫志,如何面对上司的责疑,每个人都有过给上司责疑的时候,如果应对不适,会给上司留下不好的印象,因此,怎样管上司就成为自己的当务之急。...
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- [企业战略] 买品牌的核心在于文化整合管理 郑新安
- 郑新安,买品牌的核心在于文化整合管理,由于经济下行的势头还没有止跌,其危机的现象频现。就服装业的代工企业来说,一方面代工的订单减少,要急新的订单,另一方面他们也觉得急寻新的订单在短时间内难以做到,这样长期下去也不是一个出路。此时,对拥有自己品牌的需求就表现非常强烈。这种需求...
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- [人力资源] 人力资源管理经常存在的问题及原因分析 坚鹏
- 坚鹏,人力资源管理经常存在的问题及原因分析,在做人力资源咨询工作中,发现很多公司经常存在以下问题:...
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- [公司战略] 经营不好的企业所存在的问题 余建忠
- 余建忠,经营不好的企业所存在的问题,经营不太好的企业所存在的问题不外乎以下几个方面:1.产品质量有问题。这种情况下,销售不好是很正常的事情。2.成本过高。由于成本较高,产品价格明显比竞争厂家偏高,业务员屡次向公司反映,我们也不止一次地提醒,均得不到重视。后来市场竞争形势更加严...
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- [公司战略] 中国企业成长与战略的缺失 吴洪刚
- 吴洪刚,中国企业成长与战略的缺失,迈克尔•波特在阐述竞争战略时,讲过一个关于印第安部落的寓言故事:加拿大的原住民地区活跃着几支部落,他们均以狩猎为生。经过长时间的生存博弈之后,最后只剩下一支印第安部落得以存留。这支部落成为幸存者的原因令人匪夷所思:其他部落在狩猎之前,...
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- [营销管理] 电信运营商网格化运作管理的“四大核心” 梁宇亮
- 梁宇亮,电信运营商网格化运作管理的“四大核心”,电信运营商网格化运作管理的“四大核心”...
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- [管理创新] 吴玉龙---连锁加盟应该怎样走 吴玉龙
- 吴玉龙,吴玉龙---连锁加盟应该怎样走,新时期中国特许经营的任务和发展战略应该是规范、提升、效益、创新,即以规范为前提、以效益为核心,通过不断地提升、创新,尽快地实现特许经营的规范化、国际化、多元化、规模化。特许经营已成为21世纪中国的主要商业模式,特别是在信息业和服务业这两...
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- [市场营销] 如何有效地管理团队?---罗雅霖老师店长培训支招 罗雅霖
- 罗雅霖,如何有效地管理团队?---罗雅霖老师店长培训支招,(1)团队人员的培训、形态管理。任何企业只要有想做品牌的信心,都想把自己的企业文化做得完美无缺,能够成为真正引领企业发展的精髓与品牌价值部分,而这些都需要从细节入手,不停地培训,有利于团队人员对于企业以及自身不足的调整而...
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