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- 马军锋,员工能力管理与评价的核心方法(续2),企业实施任职资格管理的价值和它与人力资源其他专业模块如何对接...
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- [职业化] 员工能力管理与评价的核心方法 马军锋
- 马军锋,员工能力管理与评价的核心方法,在《公司培训课程规划的基本思路》一文我曾经提到了一个公司培训体系有效的基础是基于公司业务与核心能力的课程规划...
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- [职业化] 员工能力管理与评价的核心方法(续1) 马军锋
- 马军锋,员工能力管理与评价的核心方法(续1),曾几何时,很多HR同行和一些客户朋友在谈到任职资格时,都认为任职资格就是职位说明书里职责后面的任职要求那个部分。...
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- [人才战略] 人力资源管理在现代企业管理中的核心作用 邓成华
- 邓成华,人力资源管理在现代企业管理中的核心作用,邓成华人力资源作为现代社会企业发展的核心推动力量,其管理已经成为现代企业管理的核心和重要组成部分;在企业的所有业务与工作推动和执行过程中,人的能动性、技能保证和团队化协作成为其得以有效达成的关键因素;人力资源的管理实际上是企业...
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- [职业化] 现代人力资源管理在企业中的作用 蔡忠成
- 蔡忠成,现代人力资源管理在企业中的作用,自二十世纪初开始,国家推出高校内有现代型人力资源管理这个学科后,人力资源作为现代企业发展的核...
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- 白洪山,变革管理流程——帮助企业家在“敢折腾”与“不折腾”中找到平衡,在纪念十一届三中全会30周年大会上,胡总书记的“不动摇、不懈怠、不折腾”,成为这段时间国内外各界人士热议的一个话题。我个人认为,这三个关键词的确从——目标管理、过程管理、阶段性成果管理的三个角度,准确地揭示...
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- [人力资源] 人力资源管理之胜任能力模型建立的案例 贾君新
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- [] 企业人事管理中的“三力”管理 季玉龙
- 季玉龙,企业人事管理中的“三力”管理,非人力资源系统的人力资源管理,比如一个团队的负责人,其人力资源管理可归纳为对人的能力、动力和压...
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- [激励机制] 2008中国九大名企的人力资源管理分析 江晓兴
- 江晓兴,2008中国九大名企的人力资源管理分析,tcl:国际化培训保障人才补给2004年,tcl集团收购了位于图尔克海姆的破产企业施奈德电子股份公司schneider和dual品牌。2004年1月,tcl与法国汤姆逊公司共同组建tte合资公司……tcl集团海外扩张战略的实施受到了人才瓶颈的制约,国际化战略的...
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- [管理创新] 企业管理规范化整体实施的两条路线(下) 舒化鲁
- 舒化鲁,企业管理规范化整体实施的两条路线(下),——接企业管理规范化整体实施的两条路线(上) 企业管理规范化,从组织运行的路线实施,包括24个活动、78个基本子系统。其具体内容,就框架性纲要简表如下:
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