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- [企业文化] 埃森哲知识管理-副产品到运转中心演变 闫军
- 欧阳严明,埃森哲知识管理-副产品到运转中心演变,接到一项新的任务,你第一步该怎么办?埃森哲员工的答案很简单,那就是首先浏览他们的知识管理系统———KX(KnowledgeXchange,知识共享网络系统)。作为全球最大的管理咨询公司之一,埃森哲的知识管理(KM)名列“2001年全球最受赞赏的知识型...
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- [战略管理] [原创]关于某客户公司的组织发展与行为变革的思考 肖伟亚
- 肖伟亚,关于某客户公司的组织发展与行为变革的思考,关于某客户公司的组织发展与行为变革的思考...
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- [战略管理] 构建战略执行体系 提升组织绩效 孙永玲
- 孙永玲,构建战略执行体系 提升组织绩效,越来越多的组织意识到企业战略的重要性。战略为组织提供了前进的方向,然而,很多企业发现,他们辛辛苦苦制定的战略最后都没有得到很好的执行。原来以为战略制定好了,企业肯定能够按照战略设想的轨迹前进,有了战略,企业的发展就有了保证。可是事实并...
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- [总裁观察] 段俊平:论企业管理之道和企业管理之器 段俊平
- 段俊平,段俊平:论企业管理之道和企业管理之器,目前大部分咨询公司只是一味的把西方的科学管理全盘灌输给企业,而忽略了中国企业所处的社会...
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- [销售技巧] 张诗信:培训顾问之死(5):聚焦客户 张诗信
- 张诗信,张诗信:培训顾问之死(5):聚焦客户,你知道为什么浮萍会随流水而漂动吗?因为浮萍没有锚住泥土的根须,如果它有锚住泥土的根须,它就不是浮萍了;你知道为什么有的人总是在找工作吗?因为他没有锚住专业工作的特殊技能,如果他有锚住专业工作的特殊技能,他不用经常去找工作,工作会...
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采购管理流程
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- [质量管理] 转危为机之上兵伐谋 熊鼎伟
- 熊鼎伟,转危为机之上兵伐谋,老子曰:“祸兮福所依,福兮祸所伏。”危机者,危险与机遇并存也。古今中外,沙场商战,化危为机的案例比比皆是。善经营者,不会错过每一个危情所带来的机会。在正常的商业环境中,你很难找到竞争对手的破绽;在困境中掩饰不住的弱点,却成为反应迅速的觑视者难得的...
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金融危机
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- [品牌战略] 了解品牌战略 推进品牌建设(下之下) 刘威
- 刘威,了解品牌战略 推进品牌建设(下之下),什么是品牌杠杆?品牌杠杆是利用现有的品牌资产来发展新业务同时通过新业务的发展来反哺资产价值的过程,品牌杠杆能够将创造未来的发展平台与扩充现有的品牌资产这两大关键点很好结合起来以实现螺旋式上升,和前面的品牌建设活动着眼于从无到有、从...
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- [品牌战略] “非品牌化”策略:传统品牌战略的反动 刘威
- 刘威,“非品牌化”策略:传统品牌战略的反动,在品牌战略大潮席卷中国大地的同时,那些敏锐的市场观察者却发现潮流之下有逆流潜伏,那些导入品牌战略的先行者(如润迅、科龙、联想、太太等)并没有获取预期的“伟大绩效”,反而那些“无牌”厂商在“中国……世界制造基地”的大势下活得有滋有味...
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- [项目管理] 如何系统解决项目管理面临的问题?(系列之一) 黄飞宏
- 黄飞宏,如何系统解决项目管理面临的问题?(系列之一),最近给美的、中国移动、广电等企业做项目发现,现在很多企业的项目管理面临的问题非常多,从项目管理的组织、项目管理流程、项目管理的制度以及项目管理相关人才的培训,都面临很大的问题。 我们以前搞产品、搞研发,都是按照职能式的组...
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- [销售技巧] 解析营销管理和销售管理的区别 温爽
- 温爽,解析营销管理和销售管理的区别,大多数国内的公司都有严重的销售管理问题,他们希望得到营销顾问的协助。许多公司的管理者认为营销就是销售,销售也就是营销。甚至有的培训老师的课程叫“大客户营销”,内容主要是讲销售技巧,提问、说明、成交等。这种混乱,将影响公司的管理,...
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