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- [总裁解读] 企业家精神的价值驱动力 于識軍
- 于R,企业家精神的价值驱动力,企业家这个群体在当代中国是个掺杂很多主观定义的社会单元,它在饱尝过往心酸历程中似乎变得很强大,强大的走起路来都悬着刺骨的寒风,继而也越发觉得身价倍增,不可一世无争。企业家酷似陈酿的白酒,掷地有声的同时也在变革着酒质的历史,这种超乎寻常的精神伴着...
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- [营销策略] 心智的战场与武器 史贤龙
- 史贤龙,心智的战场与武器,本文是从认识论与方法论角度对心智战争的总结,希望对产品创意人员寻找“克”制竞争产品的路径,会有所裨益。...
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- [总裁智慧] 历史并未如烟散去(营销眼看历史) 史贤龙
- 史贤龙,历史并未如烟散去(营销眼看历史),从元旦到整个正月,重新疯狂地啃30多本历史、哲学厚书。浸泡在3000年中西历史与思想里,让我陷入...
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金融风暴
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- [营销战略] 诊治食品“中产”的渠道疲劳症 史贤龙
- 史贤龙,诊治食品“中产”的渠道疲劳症,按:食品中产是《糖烟酒周刊》食品版2012年1月推出的专题策划,这个概念提炼反映了中国食品产业的一个...
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一线品牌
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- [品牌战略] 品牌驱动比(下):对品牌驱动者作用的定量衡量 刘威
- 刘威,品牌驱动比(下):对品牌驱动者作用的定量衡量,品牌驱动比是定量衡量品牌驱动者作用的工具确定品牌驱动者作用是极其重要的,由于在数量众多的品牌组合中,通常仅有极少数的品牌扮演着主要驱动角色,这些主驱品牌构成了品牌战略尤其是品牌组合战略的核心,这些主驱品牌无论是做为一个个体...
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- [人力资源] 如何评估人力资源管理实践的价值 郑轶凡
- 郑轶凡,如何评估人力资源管理实践的价值,人力资源管理实践的价值,其基础在于能够理解并执行公司战略的管理结构,以激活公司的绩效驱动力,评估人力资源管理实践时需要测量其对公司战略的贡献程度。测量作为无形资产的人力资源难度在于并不象销售成果和生产能力般拥有具体的财务数据或数量数据...
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- [产品策略] 《产品炼金术》11:鲜活的品牌元素 史贤龙
- 史贤龙,《产品炼金术》11:鲜活的品牌元素,史贤龙回复:从驱动顾客购买角度看,品相与比较优势是不同的。从实际效果看,静销力并不来源于品...
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- [绩效管理] 管理七剑:动力剑之“制定完整的目标体系” 黄继毅
- 黄继毅,管理七剑:动力剑之“制定完整的目标体系”,完整的目标体系应该是什么样的呢?所有子目标确定好之后,我们就应该把它们罗列出来,并写出达到这些目标所需的活动,然后把这些活动分成几组。这样做可以让人更容易评估哪些活动必须做,什么时候进行,由谁来完成。而且也使团队工作更加容易...
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- [素质模型] 如何改变员工的素质 陈应康
- 陈应康,如何改变员工的素质,员工的素质好坏,对于企业有什么影响,我不必赘述,大家都心里明白。 人的素质,分为“先天”与“后天”两类型,“江山易改,本性难移”,这是指先天的的...
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- [团队建设] 黄继毅:拯救——第二章 有梦想才会成为冠军(三) 黄继毅
- 黄继毅,黄继毅:拯救——第二章 有梦想才会成为冠军(三),我们说到买房子的目标,如果员工能描述房子的位置、大小、格局以及房子里的装修、家里使用的电器等等每个细节,说明他已经很清楚自己的目标。如果他还有这样的计划,规划自己每个月有多少收入,这些收入来自于何方,他如何去获得这些...
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