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- [领导艺术] 卓越领导的卓越素养 谭小芳
- 谭小芳,卓越领导的卓越素养,卓越领导的卓越素养...
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- [绩效管理] 企业人力资本投资内部结构的优化 黄 雄
- 黄 雄,企业人力资本投资内部结构的优化,管理人员有三种根本不同的职能:第一是保全企业;第二是在企业发展偏离预想轨道时进行调控;第三是规划企业未来的发展。这些都有赖于领导人的个人素质。领导的核心内容是改变企业关于理想业绩的概念。领导能力的强弱,可以由这些概念改变的频率来衡量;...
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- [人力资源] 企业人力资本投资内部结构的优化 黄 雄
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- [战略管理] 成功领导人的管理技巧 罗森晖
- 罗森晖,成功领导人的管理技巧,管理人员有三种根本不同的职能:第一是保全企业;第二是在企业发展偏离预想轨道时进行调控;第三是规划企业未来的发展。这些都有赖于领导人的个人素质。领导的核心内容是改变企业关于理想业绩的概念。领导能力的强弱,可以由这些概念改变的频率来衡量;领导质量的...
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- [卓越领导力] 有些东西永恒不变 高伯任
- 高伯任,有些东西永恒不变,无论在任何组织中,人们都希望有可以追随的领导者给自己指明前进的方向,从而成就自己的事业和梦想。...
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- [领导艺术] 克林顿,奥巴马与企业家领导力 谭小芳
- 谭小芳,克林顿,奥巴马与企业家领导力,哈佛大学教授拉里·萨默斯(LarrySummers)对克林顿和奥巴马不同领导风格的评论更是妙趣横生。萨默斯...
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- [营销管理] 成为卓越销售主管的两大自我修炼 马继圣
- 马继圣,成为卓越销售主管的两大自我修炼,企业的兴衰是由企业销售部的战斗力决定的,而企业销售部的战斗力又是由销售主管的领导能力决定的。俗语言:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,一个销售团队的主管如果没有领导能力,那么这个销售团队肯定是一支没有战斗力的队伍;反之,要是销售团队的主管懂...
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- [领导艺术] 成功领导人的基本素质 邰昌宝
- 邰昌宝,成功领导人的基本素质,管理人员有三种根本不同的职能:第一是保全企业;第二是在企业发展偏离预想轨道时进行调控;第三是规划企业未来的发展。这些都有赖于领导人的个人素质。领导的核心内容是改变企业关于理想业绩的概念。领导能力的强弱,可以由这些概念改变的频率来衡量;领导质量的...
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- [领导艺术] 如何培养领导力? 谭小芳
- 谭小芳,如何培养领导力?,国内企业的管理者有的甚至比国外同事提早10年就担任了同等职务,领导力的培养远远赶不上职位升迁的速度,带队伍的...
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- [公司战略] 历练规模领导力手册之二:让员工尽情地发挥 谭兆麟
- 谭兆麟,历练规模领导力手册之二:让员工尽情地发挥,让每一层级的员工都负起领导责任这是规模领导力动人形象最为激动人心的描述,而创造一个让员工尽情发挥的文化和环境则显得极为重要。●放手是发挥的必要条件给员工更多的自由,这话听起来很时髦,但做起来却并不轻松,众多的民营企业习惯的是...
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