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- [市场营销] 市场部的职能与作用浅析 黄登平
- 黄登平,市场部的职能与作用浅析,市场部究竟可以为企业提供什么样的服务,在企业中的地位如何,功能与作用如何,与销售部之间如何区别……这些问题时时困扰着市场部的员工,同时也让很多企业领导者感到为难;因为不搞清楚这些问题就无法准确的给市场部进行定位,也就无法发挥部门的功效,无法与...
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- [渠道管理] 充分发挥市场部的作用 高建华
- 高建华,充分发挥市场部的作用,在“以市场为导向”的今天,从企业内部找原因,看看你的市场部是否发挥出了应有的作用?直到今天,很多国内企业都没有真正意义上的市场部,因为大多数企业对市场营销的定义还不了解,甚至有误解,要么把市场宣传(尤其是广告宣传)理解成市场营销,要么把渠道建设...
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- [组织运营] 企业运营管理系统最优事例两则 邓成华
- 邓成华,企业运营管理系统最优事例两则,在制造型企业中,生产产品会有很多的零配件,同时也有很多的产品型号。这些零配件和众多的产品型号,应当自制还是到外面购买,是产品的型号越多越好,还是产品的型号保持在一定的范围内最好,这就是企业产品线的最优问题以及产品生产中零配件制造的效率与...
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- [渠道管理] 产品创新是企业营销战略的核心 高建华
- 高建华,产品创新是企业营销战略的核心,如果你问100名企业家:你的企业有战略吗?相信90%的人都会回答:我们当然有战略,但是如果你让他介绍一下企业的战略是什么,就会发现其实80%的企业并没有真正意义上的战略,他们有的大多是“想法”和“目标”,即我想干什么,想干成什么样,而不是如何干...
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- [营销策划] 战略假设从顾客价值开始 王贵国
- 王贵国,战略假设从顾客价值开始, 一个营销战略的假设是否经得起论证,首先要具有顾客价值,要围绕客户价值去思考你的假设。宗庆后假设娃哈哈的非常可乐品牌,出发点是为农民消费者创造价值,可口可乐是好喝,但太贵。90年代刚解决温饱的农民朋友想喝喝不起,于是产生了非常可乐。非常可乐为什...
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- [营销战略] 内衣营销创新进化的“三点论” 郑纪东
- 郑纪东,内衣营销创新进化的“三点论”,各行业、各企业喜贺中国经济改革开放30周年之时,却又深深陷入金融危机的沉重洗礼之中,面对人民币升值、关税的影响、劳动力、原材料成本的上涨、通货膨胀、银根紧缩,对于劳动力密集的传统纺织产业无疑是一个新的“危”与“机&rdquo...
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- [成本管理] 如何有效地控制企业的复杂性成本 周承标
- 周承标,如何有效地控制企业的复杂性成本,位于达拉斯的乔治咨询位于达拉斯的乔治咨询集团(GeorgeGroupConsulting)战胜复杂性项目的客户总监斯蒂芬·威尔森(StephenWilson)说,不要首先考虑GAAP会计标准。作为《战胜复杂性》一书的作者之一,威尔森表示:“标准会计准则…&...
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- [品牌战略] 公司品牌战略4:从流行到主流的六大驱动力量 刘威
- 刘威,公司品牌战略4:从流行到主流的六大驱动力量,从流行到主流的六大驱动力量随着外部环境的变化性和组织内部的复杂性日益增强,越来越多的公司意识到品牌的重要性以及创建品牌资产的难度,通过自建或者收购新的品牌来作为品牌战略的基础是一条充满风险之路,所以更倾向于充分利用现有的品牌...
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- [营销策划] 网络广告投放策划需要注意的事项 彭小东
- 彭小东,网络广告投放策划需要注意的事项, 彭小东老师认为一项广告的策划往往是包涵多种因素。就实体而言,不外乎广告地域、广告对象、广告产品研究、媒介信息,网站资料这些内容。 广告的地域性是指企业打算在哪些地区实施广告,广告要覆盖多大的范围。广告地域的选择要考虑多种因素,该地域是...
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- [营销战略] 中国浴霸企业的战略和前景分析 王大举
- 王大举,中国浴霸企业的战略和前景分析,中国浴霸企业的战略和前景分析笔者在浴霸销售行业多年,对中国浴霸企业的战略和前景有如下看法:1993年由杭州奥普电器公司引入到中国并开始在中国市场进行大力推广。到1999年在全国范围内被消费者接受。该产品在国外称为“Bath-roommaster&r...
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