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- 周承标,做好房地产企业成本管理的四大秘笈,随着中国房地产市场由成长期步入成熟期,地产界的竞争也逐步规范化。房地产商要想获得经营利润,除了必须提供适销对路的房源外,还应该降低开发成本,严格控制各项费用的支出。“利润=销售收入-成本费用”这一众所周知的简单公式,充分反...
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- [激励机制] “三光标准”对转型变革企业“员工激励”的启示 白洪山
- 白洪山,“三光标准”对转型变革企业“员工激励”的启示,摘要:“盆光、面光、手光”——这是小时候山西老家老人们对于学习和面的人有没有达标的评判标准。“三光标准”的提出,将面食质量要求中筋道的结果标准、面粉浪费的过程控制问题转化为当事者个人的努力目标,并成为代代相传的、“比学赶...
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- [营销策略] 如何调动二批商的推销积极性? 王云飞
- 王云飞,如何调动二批商的推销积极性?,如何调动二批商的推销积极性?...
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- [企业战略] 清洁生产——加快产业结构调整 推进工业节能减排 张全磊
- 张全磊,清洁生产——加快产业结构调整推进工业节能减排,我国正处于工业化加速发展的重要阶段。面对工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展的新形势新任务,大力推进信息化与工业化融合,走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路...
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- [运营管理] 中小企业如何管理? 谭小芳
- 谭小芳,中小企业如何管理?,中小企业如何管理?...
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- [绩效管理] 重赏之下无勇夫:警惕绩效考核两大陷阱 肖阳
- 肖阳,重赏之下无勇夫:警惕绩效考核两大陷阱,设计绩效考核指标时,企业有“二拍”--“拍脑袋定任务、拍脑袋定奖金”。如果不能站在业务人员的角度考虑问题,绩效考核就形同虚设。仅知道重赏是不够的,如何设定任务与奖金,内中自有玄机。...
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- [绩效管理] 我们的业绩管理和一般的绩效考核有何不同 蔡强
- 蔡强,我们的业绩管理和一般的绩效考核有何不同,企业存在的价值在于它的产出成果,对产出成果加以管理就是业绩管理,以前,我们称作岗位责任制。不论我们关心的是组织层次、个人层次,还是其间任何层次的业绩,都应进行管理。业绩管理的核心是挖掘员工潜力,提高他们的绩效,并通过将员工的个人...
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- [其它类别] 怎样才是一个成功的企业流程优化? 张国祥
- 张国祥,怎样才是一个成功的企业流程优化?, 怎样才是一个成功的企业流程优化? ——张国祥老师答企业干部问 来信如下—— 张老师:你好! 我是家纺企业的一名管理者,我想请问一下关于企业流程优化的几个问题:
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- [运营管理] 中小企业管理技巧与方法 谭小芳
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- [营销实务] 销售人员工作中常见问题答疑(二) 孙瑛
- 孙瑛,销售人员工作中常见问题答疑(二),
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