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- [市场策略] 经销商,如何低成本巧用外脑? 崔自三
- 崔自三,经销商,如何低成本巧用外脑?,由于中国市场经济起步较晚,作为国内经销商的发展状况,存在较大的不平衡性。这中间既有营业额逾亿元的大型经销商,也有“几个人,几杆枪”甚至“夫妻店”的中小经销商,并且绝大多数都是发展中的中小经销商。因此,经销商借助专业外脑的力量,来快速发展...
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- [生产管理] 中小和民营企业搞好班组建设问题探讨 陆君伟
- 陆君伟,中小和民营企业搞好班组建设问题探讨,...
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- [营销案例] 经销商,如何低成本巧用外脑? 王云飞
- 王云飞,经销商,如何低成本巧用外脑?,经销商,如何低成本巧用外脑?...
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- [运营管理] 企业员工自我管理的哲学 谭小芳
- 谭小芳,企业员工自我管理的哲学,人要怎样进行自我管理?这是一个简单的问题,也是一门管理科学。自我管理和他人管理的目标都是一样的,手段...
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- [职业规划] 中国职业经理人群体面临的两大瓶颈 寇家伦
- 寇家伦,中国职业经理人群体面临的两大瓶颈,我和我的同事们从2004年开始关注“职业经理人”这一特殊的职业群体。说他们特殊是因为他们所从事的职业迄今为止还没有一个被社会广为认可的概念;说他们特殊是因为他们从事的是既古老而又现代的工作。我不想与大家探讨职业经理人的概念问题,因为从企...
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- [经营模式] 服务营销渠道管理和激励政策 彭志雄
- 彭志雄,服务营销渠道管理和激励政策,三、服务营销渠道管理和激励政策 企业开发和管理服务营销渠道,要借助经销商和用户的资源优势及专业功能,在扩大产品市场覆盖和用户群体的过程中,建立起一套完整、有效的管理和激励机制。企业对服务营销渠道的开发、管理和激励,重点应放在对经销商和用户...
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- [激励机制] 如何培养员工的自我促进力 佟天佑
- 佟天佑,如何培养员工的自我促进力,懂得培养员工的自我促进力和调动员工的积极性,是管理人员的一项实操技能。且看:两名保龄球教练分别训练各自的队员,他们队员都是一球打倒了7只瓶,教练甲对自己的队员说:“很好。打倒了7只,”教练乙则对他的队员说:“怎么搞的!还有3...
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- [高层修炼] 文化自尊 文化寻根 陈德起
- 陈德起,文化自尊文化寻根, 文化自尊文化寻根 ——《中国式领导力修炼》(陈德起著作)介绍...
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- [其它类别] 张国祥老师应邀到长春一汽轿车讲授流程管理 张国祥
- 张国祥,张国祥老师应邀到长春一汽轿车讲授流程管理, 张国祥老师应邀到长春一汽轿车讲授流程管理 来自中小企业规范化管理网的报道通讯员小陈
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- [其它类别] 人力资源总监的“毫末之技”与“顶上功夫” 白洪山
- 白洪山,人力资源总监的“毫末之技”与“顶上功夫”,人力资源总监的“毫末之技”与“顶上功夫”白洪山HR总监发展教练Hudson_pak@21cn.com“虽是毫末之技,却是顶上功夫”这句我们大家都很熟悉的对联,很贴切地描述了理发师的工作特征,既表述了理发师工作的具体繁琐,又表达了这份工作对基本功...
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