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- [人才战略] 争夺制脑权依赖于制度创新(1) 郑友林
- 郑友林,争夺制脑权依赖于制度创新(1),「内容摘要」在全球化背景之下,人才的流动性必须充分的考虑。在人才的激励制度上,资本市场的因素是个动态的东西,而且是个很重要的变量。这些都应该有一个理性上的认识。这种理性的认识要是能建立起来的话,相关的制度创新应该是能够解决的。价值中国...
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- [文化传媒] 集团企业如何制订战略规划管理制度 六 赵梅阳
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- [激励机制] 九型人格解码管理制度落实难秘密! 邹家峰
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- [市场营销] 经销商如何做规范化管理 崔自三
- 崔自三,经销商如何做规范化管理,在一次南京“2007中国酒业高峰论坛”上,一名酒水经销商曾向作为论坛演讲嘉宾的笔者提出一个问题,“我在三年前就已经实现了公司化的运作,设立了相关部门,聘请了职业经理人,可我感觉我们的管理还是乱糟糟的,跟不上厂家及市场的形势,虽然制定了很多制度和规...
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- [薪酬福利] 薪酬制度的优化设计--薪酬管理面临的困境 胡八一
- 胡八一,薪酬制度的优化设计--薪酬管理面临的困境,当今企业之间的竞争,更多地体现在人力资源方面的竞争。只有拥有了高素质的企业员工,企业...
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- [企业文化] 思辨企业制度犹如小姐身上的紧身旗袍 王若文
- 王若文,思辨企业制度犹如小姐身上的紧身旗袍,制度越多就越有空子可以钻,越被裹得严密越要寻找透气的空间,这是很浅显的道理。相反,制度足够但尽量少些,少到几乎无为而治的时候,空子反而越少,人们感觉越舒服,越没有逾越的空间。所以,无论从人性的角度,还是从科学或者哲学的角度,都说明...
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- [管理创新] 对话黄兴瀚:如何解决制度执行难的问题 黄兴瀚
- 黄兴瀚,对话黄兴瀚:如何解决制度执行难的问题, 黄老师您好,我公司为了完善管理,在09年下半年开始新推出了很多管理制度,可是不但执行的不好还造成了很多矛盾,有几个业务骨干都离职了,我被这事弄的骑虎难下,实在是拿不出什么办法。我知道企业要发展,必须要规范管理,可是面前的实际问题...
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- [生产管理] “柔性”制度模式 郭咸纲
- 郭咸纲,“柔性”制度模式,柔性制度模式的特点就在“柔”字上,这种制度模式是开放式的,重视灵活、适用,随情况的变化而调整充实,因此有较强的可操作性。众所周知,企业管理制度追求的是高效、合理、可操作性,但这仅仅是个相对的概念,企业很难准确地把握可操作的尺度,事物处在一个动态环境...
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- [薪酬福利] 企业工资制度的四种模式 江晓兴
- 江晓兴,企业工资制度的四种模式,项目工薪制实行单位:北京城建集团第一分公司。项目工薪制是以单位工程项目为计薪对象,以全面履行建设单位和承包施工单位法人之间签订施工承包合同所约定的内容为目标,以加强项目全面管理为手段,以提高经济效益为核心,依据承包工程的最终管理成果确定工薪的...
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